ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Renewable Energy Equipment and Services in India: A Strategic Reference, 2006

دانلود کتاب تجهیزات و خدمات انرژی های تجدیدپذیر در هند: مرجع استراتژیک، 2006

Renewable Energy Equipment and Services in India: A Strategic Reference, 2006

مشخصات کتاب

Renewable Energy Equipment and Services in India: A Strategic Reference, 2006

دسته بندی: انرژی: انرژی تجدید پذیر
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0497360209, 9781429499439 
ناشر:  
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 252 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 946 کیلوبایت

قیمت کتاب (تومان) : 42,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب Renewable Energy Equipment and Services in India: A Strategic Reference, 2006 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تجهیزات و خدمات انرژی های تجدیدپذیر در هند: مرجع استراتژیک، 2006 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تجهیزات و خدمات انرژی های تجدیدپذیر در هند: مرجع استراتژیک، 2006

مخاطبان اصلی این گزارش مدیرانی هستند که با بالاترین سطوح فرآیند برنامه ریزی استراتژیک درگیر هستند و مشاورانی که به مشتریان خود در این کار کمک می کنند. کاربر نه تنها از صدها ساعتی که در روش و کاربرد آن صرف شده است، بلکه از دیدگاه جایگزین آن در مورد برنامه ریزی استراتژیک مربوط به تجهیزات و خدمات انرژی تجدیدپذیر در هند بهره خواهد برد. به عنوان سردبیر این گزارش، من از روشی استفاده می کنم که در INSEAD، یک مدرسه تجارت بین المللی (www.insead.edu) توسعه یافته است. برای هر صنعت یا بخش معینی، از جمله تجهیزات و خدمات انرژی های تجدیدپذیر، این روش، پتانسیل استراتژیک یک کشور را در چهار بعد کلیدی تجزیه می کند: (1) تقاضای پنهان، (2) دسترسی خرد، (3) عملیات مالی پروکسی، و (4) دسترسی کلان. یک کشور ممکن است تقاضای نهفته بسیار بالایی داشته باشد، در عین حال دسترسی پایینی داشته باشد، که آن را نسبت به بسیاری از کشورهای بالقوه کوچکتر که سطح دسترسی بالاتری دارند، جذابیت کمتری دارد. با این دیدگاه، این گزارش یک نمایه استراتژیک خرد و کلان از تجهیزات و خدمات انرژی تجدیدپذیر در هند ارائه می دهد. این کار را با جمع‌آوری اطلاعات منتشر شده انجام می‌دهد که مستقیماً به تقاضای پنهان و دسترسی، چه در سطح خرد و چه در سطح کلان، مرتبط است. خواننده تازه وارد به هند می تواند به سرعت بفهمد که هند در چه منظر استراتژیک شرکت قرار می گیرد. در فصل 2، گزارش تقاضای پنهان و دسترسی خرد برای تجهیزات و خدمات انرژی تجدیدپذیر در هند را بررسی می کند. در فصل‌های 3 و 4، این گزارش امور مالی و دسترسی کلان در هند را پوشش می‌دهد. دسترسی کلان یک ارزیابی کلی از شرایط سرمایه گذاری و کسب و کار در هند است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The primary audience for this report is managers involved with the highest levels of the strategic planning process and consultants who help their clients with this task. The user will not only benefit from the hundreds of hours that went into the methodology and its application, but also from its alternative perspective on strategic planning relating to renewable energy equipment and services in India. As the editor of this report, I am drawing on a methodology developed at INSEAD, an international business school (www.insead.edu). For any given industry or sector, including renewable energy equipment and services, the methodology decomposes a country’s strategic potential along four key dimensions: (1) latent demand, (2) micro-accessibility, (3) proxy operating pro-forma financials, and (4) macro-accessibility. A country may have very high latent demand, yet have low accessibility, making it a less attractive market than many smaller potential countries having higher levels of accessibility. With this perspective, this report provides both a micro and a macro strategic profile of renewable energy equipment and services in India. It does so by compiling published information that directly relates to latent demand and accessibility, either at the micro or macro level. The reader new to India can quickly understand where India fits into a firm’s strategic perspective. In Chapter 2, the report investigates latent demand and micro-accessibility for renewable energy equipment and services in India. In Chapters 3 and 4, the report covers proxy operating pro-forma financials and macro-accessibility in India. Macro-accessibility is a general evaluation of investment and business conditions in India.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی