دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Sandra Destradi
سری:
ISBN (شابک) : 1529230233, 9781529230239
ناشر: Bristol University Press
سال نشر: 2023
تعداد صفحات: 235
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Reluctance in World Politics: Why States Fail to Act Decisively به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بی میلی در سیاست جهانی: چرا دولت ها قاطعانه عمل نمی کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Front Cover Reluctance in World Politics: Why States Fail to Act Decisively Copyright information Dedication Table of Contents List of Figures and Tables About the Author Acknowledgements 1 Introduction A gap in the literature What is reluctance and how can we explain it? Empirical analysis: varying reluctance in regional crisis management 2 Conceptualizing Reluctance Mapping the field: reconnecting concept reconstruction and concept building Concept reconstruction The broader semantic field Related theoretical approaches Reluctance: concept building The negative poles Constitutive dimensions and concept structure Operationalization Summary 3 Theorizing Reluctance in World Politics Difficulties in domestic preference formation Political weakness Limited capacity Cognitive problems Normative struggles Competing international expectations The interplay of difficulties in preference formation and competing expectations Alternative explanations How to study reluctance empirically 4 India’s Reluctant Crisis Management in South Asia India and crisis management in Afghanistan India’s approach to the conflict in Afghanistan Explaining India’s reluctance in crisis management in Afghanistan India and crisis management in Nepal India’s reluctant approach to the crisis in Nepal Explaining India’s reluctant approach to Nepal 5 Germany’s Mixed Approach: Not Always a Reluctant Hegemon Germany’s reluctant approach to intervention in Libya Germany and its approach to the crisis in Libya Explaining German reluctance in the Libya crisis Germany and the Ukraine crisis of 2014–15 Germany’s low reluctance in the Ukraine crisis Explaining Germany’s decreasing reluctance in the Ukraine crisis of 2014–15 6 Brazil’s Non-Reluctant Approach to Regional Crisis Management Brazil’s leadership of MINUSTAH Brazil and MINUSTAH Explaining Brazil’s non-reluctant approach Brazil’s approach to the conflict in Colombia Explaining Brazil’s non-reluctant approach 7 Explaining Reluctance in Other Contexts Reluctance in different types of crisis Reluctance by small states and great powers Reluctance beyond the nation-state 8 Conclusion Lessons learned: reluctance, rising powers and issue salience Policy implications Avenues for further research: what are the consequences of reluctance? Appendix: List of Interviewees References Index