مشخصات کتاب

Reinventing Talent Management: Principles and Practices for the New World of Work

ویرایش:  
نویسندگان: Edward E. Lawler  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781523082520, 9781523082513 
ناشر: Berrett-Koehler Publishers 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات:  
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

در صورت تبدیل فایل کتاب Reinventing Talent Management: Principles and Practices for the New World of Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب اختراع مجدد مدیریت استعدادها: اصول و تمرین‌ها برای دنیای جدید کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب اختراع مجدد مدیریت استعدادها: اصول و تمرین‌ها برای دنیای جدید کار

در این کتاب، ادوارد لاولر، محقق برجسته سازمانی، مجموعه‌ای جامع و یکپارچه از شیوه‌های مدیریت استعداد را شناسایی می‌کند که با محیط کار امروزی که به سرعت در حال تحول است، مطابقت دارد.
به‌گفته لاولر، دنیای کار به‌طور چشمگیری تغییر کرده است. اکنون سازمان ها در یک محیط جهانی فعالیت می کنند. فن آوری های جدید همچنان نحوه، زمان و مکان انجام کار را مختل می کند و باید مدیریت شود. نیروی کار متنوع تر می شود. پایداری به عنوان یک هدف کلیدی کسب و کار به سودآوری پیوسته است. همه اینها به طور چشمگیری سرعت تغییر را تسریع کرده است و جذب بهترین استعدادها - نه صرفاً پر کردن موقعیت ها - را به یک دغدغه اساسی تبدیل کرده است.
اما بسیاری از سازمان ها هنوز از رویکرد مدیریت استعداد مبتنی بر شغل و بوروکراتیک استفاده می کنند که تغییر جهان را در نظر نمی گیرد. در واقع، یک مطالعه اخیر نشان داد که از سال 1995 تا 2016، هیچ تغییر قابل توجهی در روشی که منابع انسانی وقت خود را صرف می‌کند، رخ نداده است.
لاولر می‌گوید که مدیریت استعداد باید دوباره اختراع شود. باید ارتباط نزدیکی با استراتژی کلی سازمان داشته باشد. استخدام و مدیریت استعداد باید بر اساس مهارت ها و شایستگی هایی باشد که سازمان برای رشد بلندمدت به آن نیاز دارد. این بدان معناست که مدیریت استعداد نیازمند سیستم‌های چابکی است که می‌توانند به سرعت به شرایط در حال تغییر واکنش نشان دهند و رویکرد فردی تری برای ارزیابی و پاداش دادن به عملکرد داشته باشند. و هر کاری که مدیریت استعداد انجام می دهد باید بر اساس شواهد باشد، نه سنت.
لاولر از طریق این دریچه جدید به جذب، انتخاب، توسعه، پاداش دادن، مدیریت و سازماندهی استعدادها می پردازد. در دنیای امروز، سازمان‌ها باید دائماً خود را بازآفرینی کنند و مدیریت استعداد نیز باید همین کار را انجام دهد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In this book, preeminent organizational scholar Edward Lawler identifies a comprehensive and integrated set of talent management practices that fit today's rapidly evolving workplace.
The world of work has changed dramatically, says Lawler. Organizations now operate in a global environment. New technologies continue to disrupt how, when, and where work is done and should be managed. The workforce is becoming more diverse. Sustainability has joined profitability as a key business goal. All of this has dramatically accelerated the pace of change, making recruiting the best talent—not simply filling positions—an overriding concern.
But too many organizations still use a job-based, bureaucratic talent management approach that doesn't take into account how the world has changed. Indeed, a recent study showed that from 1995 to 2016, there was no significant change in the way HR spends its time.
Lawler says that talent management has to be reinvented. It needs to be closely linked to the organization's overall strategy. Recruitment and talent management should be driven by the skills and competencies the organization needs for long-term growth. This means talent management requires agile systems that can respond quickly to changing conditions and that take a more individualized approach to evaluating and rewarding performance. And everything talent management does has to be based on evidence, not tradition.
Lawler looks at attracting, selecting, developing, rewarding, managing, and organizing talent through this new lens. In today's world, organizations have to constantly reinvent themselves—and talent management must do the same.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب HBR Guides to Emotional Intelligence at Work Collection (5 Books)

دانلود کتاب Savage Worlds: Weird Wars Rome: Nox Germanica

دانلود کتاب An Uplifting Murder: Josie Marcus, Mystery Shopper

دانلود کتاب Battle for the Big Sky: Representation and the Politics of Place in the Race for the Us Senate

دانلود کتاب SolidWorks 2006 Tutorial. A Step-by-Step Project Based Approach Utilizing 3D Solid Modeling