Redesigning Work: How to Transform Your Organization and Make Hybrid Work for Everyone

ویرایش:  
نویسندگان: Lynda Gratton  
سری: Management on the Cutting Edge 
ISBN (شابک) : 9780262372923, 9780262544986 
ناشر: MIT Press 
سال نشر: 2022 
تعداد صفحات:  
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 67,000

چگونه می‌توانیم از بزرگترین تغییر جهانی در دنیای کار برای یک قرن بیشترین استفاده را ببریم و شیوه کار خود را برای همیشه از نو طراحی کنیم؟
پروفسور لیندا گراتون رهبر فکری جهانی در جهان است. آینده کار گراتتون با تکیه بر سی سال تحقیق در مورد روندهای تکنولوژیکی، جمعیتی، فرهنگی و اجتماعی که کار را شکل می دهند و بر اساس آنچه که ما از طریق تجربیات خود در مورد بیماری همه گیر آموخته ایم، چارچوب چهار مرحله ای نوآورانه خود را برای طراحی مجدد کار ارائه می دهد که به شما کمک می کند:

درک افراد خود و عواملی که عملکرد را افزایش می دهد

تصور مجددروش های خلاقانه جدید برای کار

مدل و آزمایش این رویکردها در سازمان شما

عمل کنید و ایجاد کنید تا مطمئن شوید طراحی مجدد شما دارای مزایای ماندگار است

 
گرتون مطالعات موردی در دنیای واقعی را ارائه می‌کند. که نشان می دهد شرکت ها با چالش های کاری دست و پنجه نرم می کنند. اینها شامل بانک جهانی HSBC است که یک تیم چند رشته ای برای درک تجربه کارمندان ایجاد کرد. شرکت فن‌آوری ژاپنی فوجیتسو، که سه نوع دفاتر "عالی" را دوباره طراحی کرد. و شرکت مخابراتی استرالیایی Telstra، که نقش‌های جدیدی را برای هماهنگ کردن کار در سراسر سازمان ایجاد کرد.
 
چه در یک تیم کوچک کار کنید یا یک شرکت چند ملیتی را اداره کنید، بازطراحی کار قطعی است. کتابی در مورد چگونگی متحول کردن سازمان خود و ایجاد کار ترکیبی برای شما.

How do we make the most of the greatest global shift in the world of work for a century and radically redesign the way we work—forever?
Professor Lynda Gratton is the global thought-leader on the future of work. Drawing on thirty years of research into the technological, demographic, cultural, and societal trends that are shaping work and building on what we learned through our experiences of the pandemic, Gratton presents her innovative four-step framework for redesigning work that will help you:

Understand your people and what drives performance

Reimagine creative new ways to work

Model and test these approaches within your organization

Act and create to ensure your redesign has lasting benefits

 
Gratton presents real-world case studies that show companies grappling with work challenges. These include the global bank HSBC, which built a multidisciplinary team to understand the employee experience; the Japanese technology company Fujitsu, which reimagined three kinds of “perfect” offices; and the Australian telecommunications company Telstra, which established new roles to coordinate work across the organization.
 
Whether you’re working in a small team or running a multinational, Redesigning Work is the definitive book on how to transform your organization and make hybrid working work for you.