مشخصات کتاب

Red Teaming: How Your Business Can Conquer the Competition by Challenging Everything

ویرایش:  
نویسندگان: Bryce G. Hoffman  
سری:  
ISBN (شابک) : 1101905972, 9781101905975 
ناشر: Crown Business 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 16 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب Red Teaming: چگونه کسب و کار شما می تواند با به چالش کشیدن همه چیز بر رقابت پیروز شود: تصمیم گیری و حل مسئله، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، رهبری، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، مدیریت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، سیستم ها و برنامه ریزی، مدیریت و رهبری و مدیریت، کسب و کار ، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، برنامه ریزی استراتژیک، فرآیندها و زیرساخت ها، کسب و کار و پول، تصمیم گیری، مهارت ها، کسب و کار و پول

در صورت تبدیل فایل کتاب Red Teaming: How Your Business Can Conquer the Competition by Challenging Everything به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب Red Teaming: چگونه کسب و کار شما می تواند با به چالش کشیدن همه چیز بر رقابت پیروز شود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب Red Teaming: چگونه کسب و کار شما می تواند با به چالش کشیدن همه چیز بر رقابت پیروز شود

تیمینگ قرمز یک روش جدید انقلابی برای تبدیل تفکر انتقادی و مخالف به بخشی از فرآیند برنامه ریزی هر سازمانی است که به شرکت ها امکان می دهد استراتژی های خود را آزمایش کنند، تهدیدهای پنهان و فرصت های از دست رفته را از بین ببرند و از قرار گرفتن در کیسه شن توسط رقبا اجتناب کنند. i>
 
امروز، بیشتر - اگر نه همه - شرکت‌های مستقر با این ترس شدید زندگی می‌کنند که Uber دیگری در آنجا وجود دارد که منتظر است صنعت آنها را مختل کند. تیم قرمز درمان این اضطراب است. این اصطلاح توسط ارتش ایالات متحده ابداع شد که جامع ترین و مؤثرترین رویکرد را برای تیم قرمز در جهان امروز در پاسخ به خرابی های جنگ های اخیر خود در عراق و افغانستان ایجاد کرده است. با این حال، ریشه‌های Red Teaming بسیار عمیق است: به «دفتر وکیل مدافع شیطان» کلیسای کاتولیک رومی، به Kriegsspiel ستاد کل پروس و به سازمان مخفی AMAN، اداره نظامی اسرائیل. هوش. در این کتاب، نویسنده برایس هافمن به کسب‌وکار نشان می‌دهد که چگونه از تکنیک‌های مشابه برای برنامه‌ریزی بهتر برای عدم قطعیت‌های اقتصاد به سرعت در حال تغییر امروزی استفاده کند.
 
Red Teaming هم مجموعه‌ای از ابزارهای تحلیلی و هم یک طرز فکر است. این برای غلبه بر نقاط کور ذهنی و سوگیری های شناختی طراحی شده است که همه ما در هنگام تلاش برای رسیدگی به مشکلات پیچیده قربانی آن می شویم. همان اکتشافی‌هایی که به ما امکان می‌دهد با موفقیت در زندگی و تجارت پیش برویم، باعث می‌شود اطلاعات مهم را از دست بدهیم یا نادیده بگیریم. این یک واقعیت ساده و قابل اثبات است که ما چیزی را که نمی دانیم نمی دانیم. خبر خوب این است که، از طریق Red Teaming، می‌توانیم به این موضوع پی ببریم.
 
در این کتاب، هافمن نشان می‌دهد که چگونه نوآورانه‌ترین و مخرب‌ترین شرکت‌ها، مانند گوگل و تویوتا، برخی از این تکنیک‌ها را به‌طور ارگانیک به کار می‌گیرند. او همچنین نشان می‌دهد که با استفاده از این رویکردها می‌توان از بسیاری از شکست‌های تجاری معروف، از جمله شکست‌هایی که جرقه رکود بزرگ را آغاز کرد، جلوگیری کرد. مهم‌تر از همه، او به رهبران آموزش می‌دهد که چگونه تیم قرمز را بخشی از فرآیند برنامه‌ریزی خود کنند، و پایه‌ای را برای جنبشی ایجاد کنند که شیوه تجارت آمریکا را تغییر دهد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Red Teaming is a revolutionary new way to make critical and contrarian thinking part of the planning process of any organization, allowing companies to stress-test their strategies, flush out hidden threats and missed opportunities and avoid being sandbagged by competitors.
 
Today, most — if not all — established corporations live with the gnawing fear that there is another Uber out there just waiting to disrupt their industry. Red Teaming is the cure for this anxiety. The term was coined by the U.S. Army, which has developed the most comprehensive and effective approach to Red Teaming in the world today in response to the debacles of its recent wars in Iraq and Afghanistan. However, the roots of Red Teaming run very deep: to the Roman Catholic Church’s “Office of the Devil’s Advocate,” to the Kriegsspiel of the Prussian General Staff and to the secretive AMAN organization, Israel’s Directorate of Military Intelligence. In this book, author Bryce Hoffman shows business how to use the same techniques to better plan for the uncertainties of today’s rapidly changing economy.
 
Red Teaming is both a set of analytical tools and a mindset. It is designed to overcome the mental blind spots and cognitive biases that all of us fall victim to when we try to address complex problems. The same heuristics that allow us to successfully navigate life and business also cause us to miss or ignore important information. It is a simple and provable fact that we do not know what we do not know. The good news is that, through Red Teaming, we can find out.
 
In this book, Hoffman shows how the most innovative and disruptive companies, such as Google and Toyota, already employ some of these techniques organically. He also shows how many high-profile business failures, including those that sparked the Great Recession, could easily have been averted by using these approaches. Most importantly, he teaches leaders how to make Red Teaming part of their own planning process, laying the foundation for a movement that will change the way America does business.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب WiX 3.6: A Developer's Guide to Windows Installer XML

دانلود کتاب The Techlash and Tech Crisis Communication

دانلود کتاب The Relief of Poverty, 1834–1914

دانلود کتاب There's a Bear in There: (and he wants Swedish)

دانلود کتاب Observing by hand : sketching the nebulae in the nineteenth century