Recrutainment: Spielerische Ansätze in Personalmarketing und -auswahl

روش‌های معمول استخدام دیگر برای یافتن کارکنان خوب کافی نیستند: سازمان‌های بیشتر و بیشتری بر جذب نیرو تکیه می‌کنند، یعنی استفاده از عناصر بازیگوش و شبیه‌سازی در جهت‌گیری شغلی، نام تجاری کارفرما، بازاریابی پرسنل و استخدام.</ p

خودارزیابی‌ها، ارزیابی‌های آنلاین طراحی‌شده برای سرگرمی و آموزنده بودن، بازی‌های جهت‌گیری شغلی یا رویدادهای استخدام آفلاین ثابت شده‌اند که رویارویی هماهنگ بین نامزد و کارفرما را بهبود می‌بخشند و بنابراین نه تنها نوید پر کردن جای خالی را به بهترین شکل ممکن می‌دهند. بلکه پروفایل برند کارفرما را نیز تقویت کنید.

این کتاب مبانی نظری را برای موضوع استخدام فراهم می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا اهمیت آن در سال‌های اخیر بسیار افزایش یافته است. اثرات جذب نیرو بر سازمان ها و متقاضیان از جمله مطالعات جاری مورد بررسی قرار می گیرد. در نمونه‌های منتخب بهترین شیوه، نویسندگان مختلف نشان می‌دهند که چگونه Recrutainment در عملکرد شرکتی استفاده می‌شود.

Um gute Mitarbeiter zu finden, reichen die üblichen Wege im Recruiting längst nicht mehr aus: Immer mehr Organisationen setzen auf Recrutainment, also den Einsatz spielerisch-simulativer Elemente in Berufsorientierung, Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting.

Self-Assessments, unterhaltsam und informativ gestaltete Online-Assessments, Berufsorientierungsspiele oder auch Offline-Recrutainment-Events verbessern nachweislich das stimmige Zusammenfinden von Kandidat und Arbeitgeber und versprechen so nicht nur eine optimale Stellenbesetzung, sondern stärken auch das Profil der Arbeitgebermarke.

Das Buch liefert das theoretische Fundament für das Thema Recrutainment und erklärt, warum dessen Bedeutung in den letzten Jahren so stark zugenommen hat. Es werden die Auswirkungen von Recrutainment auf Organisationen und Bewerber unter Einbeziehung von aktuellen Studien beleuchtet. In ausgewählten Best Practice Beispielen stellen verschiedene Autoren dar, wie Recrutainment in der Unternehmenspraxis eingesetzt wird.