Real-Time Enterprise in der Praxis: Fakten und Ausblick

Real-Time Enterprise in der Praxis: Fakten und Ausblick......Page 1
ISBN-10 3540219080......Page 4
Danksagung......Page 5
Vorwort......Page 6
Inhalt......Page 9
Einführung......Page 13
I. Geschäftsprozesse im modernen\rUnternehmen......Page 23
Unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse\rund E-Collaboration......Page 24
Geschäftsprozessmanagement im\rEchtzeitunternehmen......Page 42
Echter Mehrwert in Echtzeit......Page 60
„Competitive Responsiveness“ – eine neue\rMessgröße zur Bewertung der Unternehmens-\rPerformance......Page 73
II. Typische Branchenbeispiele......Page 89
DaimlerChrysler – der Weg zum\rEchtzeitunternehmen......Page 90
Real-Time-orientierte Service-Architekturen\rim Airline Bereich......Page 99
The Extended Enterprise –\rBetriebswirtschaftliche Integration in Echtzeit......Page 114
Strategische Perspektiven für die Hotelbranche......Page 131
III. Die technische Vernetzung......Page 142
Die technische Vernetzung......Page 143
Mit konvergenten Netzen produktivere\rGeschäftsprozesse gestalten......Page 165
QoS-Architekturen und Ressourcenmanagement\rim Intranet......Page 188
IV. Die technische Prozessunterstützung......Page 215
Die Evolution von Geschäftsprozessen\rin Echtzeit......Page 216
I&C Technologien für ein Real Time Enterprise\r(RTE)......Page 226
V. Die Unternehmenssicherheit......Page 264
Sichere mobile Business Lösungen für Real-\rTime Enterprises......Page 265
Identity & Access Management......Page 288
Echtzeit-Business fordert Sicherheit, Vertrauen\rund Verfügbarkeit......Page 305
VI. Das Outsourcing-Thema......Page 316
Intelligentes IT-Sourcing in der Finanzindustrie:\rHintergründe, Voraussetzungen und Anforderungen\ran die künftige Ausgestaltung der IT-Organisation......Page 317
Outsourcing als strategische\rUnternehmensentscheidung......Page 327
Weniger Kosten, mehr Funktionalität......Page 341
VII. Das Management......Page 350
Visuelles Unternehmensmanagement......Page 351
Vom CIO zum Chief Process Officer......Page 364
Erreichbar bleiben – ohne ausgeschlossen zu\rwerden......Page 375
VIII. Die Evolutionsschritte zum „E-Enterprise“......Page 382
Real Time Enterprises – Am Anfang steht die\rFrüherkennung von Warnsignalen......Page 383
Die Evolutionsschritte zum E-Enterprise:\rStandardisierung, Vernetzung und Kooperationsstrategien......Page 392
Die Evolution zur Echtzeitinfrastruktur......Page 420
Dezentrale Minifabrik-Netzwerke als Form des\rReal-Time Enterprise: Konzeption, Flexibilitätspotenziale\rund Fallstudien......Page 438
Organic IT: IT-Kosten senken,\rUnternehmensabläufe beschleunigen......Page 472
Leben und Arbeiten im globalen Netz......Page 491
Nachhaltig Potenziale realisieren......Page 504
IX. Die Visionen......Page 517
Wissensbasierte Unternehmen – Ziele und\rHerausforderungen......Page 518
Leben und Arbeiten in einer vernetzten Welt\r10 Trends......Page 535
Die Schwarm-Organisation – Ein neues\rParadigma für das e-Unternehmen der Zukunft......Page 547
Nachwuchskräfte blicken auf die Kommunikation\rvon morgen......Page 557
Information und Kommunikation in 20XX......Page 570
Autorenverzeichnis......Page 585