Re-Evaluating Regional Organizations: Behind the Smokescreen of Official Mandates

این کتاب چشم‌انداز سازمان‌های منطقه‌ای را مجدداً ارزیابی می‌کند و به این موضوع می‌پردازد که چگونه سازمان‌هایی با وظایف مشابه می‌توانند اهداف بسیار متفاوتی را اعمال کنند. حتی سازمان‌های اقتصادی که از نظر همکاری اقتصادی هیچ نتیجه‌ای ندارند، می‌توانند برای اعضا یا تک تک ذینفعان خود ارزشمند باشند. استدلال کتاب با ترکیبی از روش های کمی و کیفی پشتیبانی می شود. از مجموعه داده جدیدی از 60 سازمان منطقه ای برای ایجاد ارتباط بین اهداف اعضا و ویژگی های آنها استفاده می کند. بیش از دوازده مطالعه موردی در آمریکای لاتین، آفریقا، خاورمیانه، آسیای جنوب شرقی و اوراسیا پس از شوروی، استدلال‌های نظری را نشان می‌دهد که چگونه انواع خاصی از سازمان‌های منطقه‌ای به وجود می‌آیند و تکامل می‌یابند. در نهایت، این کتاب به بررسی انعطاف‌پذیری قابل توجه سازمان‌های منطقه‌ای می‌پردازد و شرایطی را در نظر می‌گیرد که در آن ذینفعان مایل به کنار گذاشتن حمایت هستند.

This book re-evaluates the regional organizations landscape and discusses how organizations with similar mandates can exercise strikingly different goals. Even economic organizations, which do not produce any outcomes in terms of economic cooperation, can be valuable for their members or individual stakeholders. The book’s argument is supported by a combination of quantitative and qualitative methods. It employs a novel dataset of 60 regional organizations to establish correlations between members’ goals and their characteristics. More than a dozen case studies in Latin America, Africa, Middle East, Southeast Asia, and post-Soviet Eurasia illustrate the theoretic arguments of how particular types of regional organizations come into existence and evolve. Finally, the book examines the remarkable resilience of regional organizations and considers the conditions under which the stakeholders are willing to abandon support.