دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Heribert Schmitz (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322844187, 9783322844170
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 184
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب خارج از دام بی انگیزگی: چگونه مدیریت مسئول باعث افزایش اعتماد ، عملکرد و نوآوری می شود: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Raus aus der Demotivationsfalle: Wie verantwortungsbewusstes Management Vertrauen, Leistung und Innovation fördert به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب خارج از دام بی انگیزگی: چگونه مدیریت مسئول باعث افزایش اعتماد ، عملکرد و نوآوری می شود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بسیاری از مدیران برای همیشه انگیزه
کارکنان را که اساساً وجود دارد - بر اساس تز
نویسنده، از بین می برند. هربرت اشمیتز، برای سالها در سمتهای
پیشرو در هیولت پاکارد در آلمان و اروپا، اخیراً به عنوان رئیس
هیئت مدیره، و رئیس هیئت نظارت از پایان
2002، نشان میدهد که چگونه یک فرهنگ موفق میشود. اعتماد و
تمایل به ایجاد
او فوراً برای فرهنگ مدیریتی درخواست می کند که واقعاً عملکرد و
نوآوری را با کارمندان
خود ارتقا می دهد؟ کتابی که هم محرک و هم تفکر برانگیز
است.\"
پروفسور دکتر. برتولد لیبینگر، شریک مدیر گروه ترامپف،
دیتزینگن
«هریبرت اشمیتز برای فرهنگ خواستن که در آن کارکنان انگیزه
دارند استعدادهای خود را به عملکرد تبدیل کنند. از عملکرد آنها
لذت ببرید.
من برای کل جامعه ما این فرهنگ خواستن را آرزو می کنم.\"
Dr. آنت شاوان، وزیر آموزش، جوانان و ورزش بادن-وورتمبرگ
\"این کتاب باید توسط هر مدیر در هر سطحی در
ایالات متحده و اروپا خوانده شود.\"
فرد ایروین، رئیس
اتاق بازرگانی آمریکا در آلمان
Viele Manager zerstören nachhaltig die Motivation der
Mitarbeiter, die grundsätzlich vorhanden ist - so die
These
des Autors. Heribert Schmitz, viele Jahre in führenden
Positionen von Hewlett-Packard in Deutschland und
Europa,
zuletzt als Vorsitzender der Geschäftsführung, seit
Ende
2002 Vorsitzender des Aufsichtsrates, zeigt, wie es
gelingt,
eine Kultur des Vertrauens und des Wollens zu schaffen.
Eindringlich plädiert er für eine Führungskultur, die
Leistung
und Innovation wirklich fördert.
"Heribert Schmitz behandelt ein Thema, das alle Unternehmen
und
jeden Unternehmer angeht: Wie soll ein Unternehmer mit
seinen
Mitarbeitern umgehen? Ein gleichermaßen anregendes wie
nachdenklich machendes Buch."
Prof. Dr. Ing. eh. Berthold Leibinger,
geschäftsführender Gesellschafter der Trumpf Gruppe,
Ditzingen
"Heribert Schmitz plädiert für eine Kultur des Wollens, in
der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter motiviert werden, ihre Talente in
Leistung
umsetzen können und Freude an ihrer Leistung gewinnen.
Diese Kultur des Wollens wünsche ich mir für unsere
ganze Gesellschaft."
Dr. Annette Schavan, Ministerin für Kultus, Jugend und
Sport
des Landes Baden-Württemberg
"Dieses Buch sollte von jedem Manager auf jedem Level in
den
Vereinigten Staaten und in Europa gelesen werden."
Fred Irwin, Präsident der
American Chamber of Commerce in Deutschland
Front Matter....Pages 1-13
Situationsanalyse....Pages 15-26
Unternehmenskultur....Pages 27-56
Rahmenbedingungen für das Management....Pages 57-104
Organisationsplanung....Pages 105-130
Herausforderungen für das Management....Pages 131-177
Back Matter....Pages 179-188