دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Anne Paefgen
سری:
ISBN (شابک) : 3834910031, 9783834910035
ناشر:
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 330
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Rationalitätsdefizite im Handeln von Controllern: Ausprägungsformen und Gegenmaßnahmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نقص عقلانیت در اقدامات کنترل کننده ها: تظاهرات و اقدامات متقابل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اگر کنترل به عنوان تضمین عقلانیت مدیریت درک شود، کارکرد آن شناسایی و کاهش کاستیهای بالقوه عقلانیت در اقدامات مدیران به دلیل اعمال منفعتخواهانه و محدودیتهای شناختی است. حامل های اصلی این تابع، کنترلرها هستند. آن پافگن این سوال را بررسی می کند: آیا فرض رفتار خودخواهانه و محدود بودن شناختی در مورد کنترل کننده ها نیز صدق نمی کند؟ اما چه کسی عقلانیت خود کنترل کننده ها را تضمین می کند یا - به بیان دیگر - چه کسی کنترل کننده را کنترل می کند؟ از منظر رفتاری، نویسنده نقایص بالقوه عقلانیت در اعمال کنترلکنندهها را تحلیل میکند و آنها را به علل احتمالی آنها ردیابی میکند. از دانش به دست آمده از این طریق، او اقدامات واکنشی و پیشگیرانه را برای اطمینان از عقلانیت کنترل کننده ها استخراج می کند.
Versteht man Controlling als Rationalitätssicherung der Führung, hat es die Funktion, potentielle Rationalitätsdefizite im Handeln von Managern aufgrund eigeninteressierten Handelns und kognitiver Begrenzungen zu identifizieren und zu lindern. Wesentliche Träger dieser Funktion sind Controller. Anne Paefgen untersucht folgende Fragestellung: Muss nicht auch für Controller die Annahme gelten, eigennützig zu handeln und kognitiv begrenzt zu sein? Wer aber sichert dann die Rationalität der Controller selbst oder – anders formuliert – wer kontrolliert den Kontrolleur? Aus verhaltenswissenschaftlicher Perspektive analysiert die Autorin potentielle Rationalitätsdefizite im Handeln von Controllern und führt diese auf ihre möglichen Ursachen zurück. Aus den so gewonnenen Erkenntnissen leitet sie reaktive und proaktive Maßnahmen zur Sicherung der Rationalität von Controllern ab.
Cover......Page 1
Rationalitätsdefizite im Handeln von Controllern......Page 2
Schriften des Center for Controlling\r& Management (CCM), Band 34......Page 3
ISBN 3834910031......Page 5
Geleitwort......Page 6
Vorwort......Page 8
Inhaltsübersicht......Page 9
Inhaltsverzeichnis......Page 10
Abbildungsverzeichnis......Page 13
Abkürzungsverzeichnis......Page 14
1 Einführung......Page 15
2 Grundlagen der Arbeit......Page 36
3 Ausprägungsformen potentieller Rationalitätsdefizite im\rHandeln von Controllern......Page 93
4 Ansätze zu einer Rationalitätssicherung von Controllern......Page 204
5 Schlussbetrachtung......Page 287
Literaturverzeichnis......Page 291