دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Joel Kurtzman. Glenn Rifkin
سری:
ISBN (شابک) : 0471410470, 9780471150855
ناشر: Wiley
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 225
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 660 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Radical E : From GE to Enron Lessons on How to Rule the Web به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رادیکال E: از جنرال الکتریک تا انرون درس هایی در مورد نحوه حکومت بر وب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک داستان موفقیت آنلاین با استراتژیهای اینترنتی ساختهشده تا آخر که توسط کسبوکارهای الکترونیکی پیشرو امروزی استفاده میشود، باشید. MBA ساخته شده است. این در مورد بزرگترین فرصت تجاری در دهه های اخیر است. رادیکال E از هیاهوها صرف نظر می کند (خدا را شکر) و به استراتژی ها و ایده های مهم می پردازد. این مجموعه مملو از اطلاعات داخلی در مورد اینکه چگونه مدیران باهوش تفکر خود را برای استفاده از آنها تغییر شکل می دهند. وب، قدرتمندترین ابزار کسب و کار در طول زندگی ماست.»—جیمز دالی، سردبیر مجله Business2.0 «در رادیکال ای، کورتزمن و ریفکین از ما دعوت می کنند تا از 9 بازیکنی که کار الکترونیکی کردند، «از بهترین» بیاموزیم. درست کسب و کار با ترکیب روش های سنتی کسب و کار با تفکر نوآورانه و نادیده گرفتن تبلیغات تبلیغاتی. مطالعات موردی جذاب هستند؛ درس ها به طور گسترده ای قابل استفاده هستند. این 9 نفر این کار را به درستی انجام دادند. در رادیکال E، کورتزمن و ریفکین به ما نشان میدهند که چگونه.»—شایلش مهتا، مدیر عامل شرکت تأمین مالی «رادیکال ای» دلیلی برای نشاط عقلانی است. در نهایت، یک کتاب راهنمای تحریکآمیز و در عین حال عملگرایانه برای شرکتهای جهانی ۲۰۰۰ که عجله دارند تا از شکاف به سوی کسبوکارهای الکترونیکی با حسن نیت در یک جهش عبور کنند.»—مایکل روتگرز، رئیس اجرایی، شرکت EMC «رادیکال E استراتژیهای برنده شرکتهایی را نشان میدهد که موفق شدهاند. با موفقیت وب را پذیرفت. نویسندگان دقیقاً آنچه را که برای بقا در اقتصاد آنلاین رقابتی امروز لازم است بررسی می کنند - از تصمیمات سخت گرفته تا نوآوری های شگفت انگیز. این کتاب به شما کمک میکند قوانین جدید امروز را یاد بگیرید.
Be an online success story with the built-to-last Internet strategies used by today's leading e-businessesGeneral Electric PlasticsEnronVictoria's SecretNortel NetworksDavid Bowie (DavidBowie.com)General MotorsSouthwestAirlinesProgressiveStaples"The Networked Economy is not about overfunded, overvalued start-ups run by recently minted MBAs. It is about the biggest business opportunity in decades. Radical E skips the hype (thank God) and gets right to the strategies and ideas that matter. It's packed with insider information on how smart managers are reshaping their thinking to take advantage of the Web, the most powerful business tool in our lifetime."—James Daly, Editor in Chief, Business2.0 magazine"In Radical E, Kurtzman and Rifkin invite us to 'learn from the best' nine players who did e-business right by combining traditional business methods with innovative thinking and ignoring the hype. The case studies are fascinating; the lessons, widely applicable. These nine did it right. In Radical E, Kurtzman and Rifkin show us how."—Shailesh Mehta, CEO, Providian Financial"Radical E is reason for rational exuberance. At last, a provocative yet pragmatic guidebook for global 2000 companies rushing to cross the chasm to bona fide e-businesses in one leap."—Michael Ruettgers, Executive Chairman, EMC Corporation"Radical E reveals the winning strategies of companies who have successfully embraced the Web. The authors examine exactly what it takes to survive in today's competitive online economy-from the tough decisions to the amazing innovations. This book will help you learn today's new rules."—George Conrades, CEO, Akamai
Radical E......Page 1
Acknowledgments......Page 8
Contents......Page 10
INTRODUCTION A Radical Start......Page 12
CHAPTER 1 The New Rules......Page 16
CHAPTER 2 GE Plastics—Making the Internet Part of the Culture......Page 36
CHAPTER 3 Enron—Redefining Yourself through New Markets......Page 58
CHAPTER 4 Victoria ’s Secret—It’s the Brand, Offline and Online......Page 74
CHAPTER 5 Nortel—Agility, Not Speed, Fuels Success......Page 92
CHAPTER 6 David Bowie—An Interactive Community That Rocks......Page 110
CHAPTER 7 GM—Finding a Catalyst for Shaking Tradition......Page 126
CHAPTER 8 Southwest Airlines—Simplicity Wins, Complexity Confuses......Page 150
CHAPTER 9 Progressive—Innovation Driven by Pragmatism......Page 168
CHAPTER 10 Staples—Multiple Channels Mean Repeat Customers......Page 186
CHAPTER 11 Get Radical Now......Page 206
Index......Page 212