Racial and Ethnic Diversity in the Performing Arts Workforce

تنوع نژادی و قومیتی در نیروی کار هنرهای نمایشی موانع سیستمی و نهادی و سوگیری‌های فردی را بررسی می‌کند که به تداوم نیروی کار عمدتاً سفیدپوست هنرهای نمایشی غیرانتفاعی در ایالات متحده ادامه می‌دهد. تنوع نیروی کار، برای اهداف این کتاب، به عنوان تنوع نژادی و قومی در بین شرکت کنندگان و سهامداران نیروی کار در هنرهای نمایشی، از جمله کارمندان، هنرمندان، اعضای هیئت مدیره، تامین کنندگان مالی، اهداکنندگان، مربیان، مخاطبان و اعضای جامعه تعریف شده است. این تحقیق به صراحت دلایل جامعه‌شناختی و روان‌شناختی سیاست‌ها و شیوه‌های نابرابر نیروی کار در بخش هنرهای نمایشی غیرانتفاعی سفیدپوست را کشف می‌کند و نمونه‌هایی از راه‌هایی را ارائه می‌دهد که در آن رهبران تحول‌آفرین، با داشتن پیشینه‌های فرهنگی متعدد، می‌توانند به طور مشترک و جمعی ایجاد و تولید کنند. نیروی کار جامعه محور متکثر فرهنگی در هنرهای نمایشی.

Racial and Ethnic Diversity in the Performing Arts Workforce examines the systemic and institutional barriers and individual biases that continue to perpetuate a predominately White nonprofit performing arts workforce in the United States. Workforce diversity, for purposes of this book, is defined as racial and ethnic diversity among workforce participants and stakeholders in the performing arts, including employees, artists, board members, funders, donors, educators, audience, and community members. The research explicitly uncovers the sociological and psychological reasons for inequitable workforce policies and practices within the historically White nonprofit performing arts sector, and provides examples of the ways in which transformative leaders, sharing a multiplicity of cultural backgrounds, can collaboratively and collectively create and produce a culturally plural community-centered workforce in the performing arts.