دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Bernhard Holtschke, Hauke Heier, Thomas Hummel (auth.) سری: Xpert.press ISBN (شابک) : 3540745882, 9783540745884 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 195 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب آیا شما CIO هستید؟: مدیریت کامپیوتر و سیستم های اطلاعاتی، سیستم های اطلاعاتی و خدمات ارتباطی، برنامه های کاربردی سیستم های اطلاعاتی (شامل اینترنت)، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، مدیریت فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب Quo vadis CIO? به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آیا شما CIO هستید؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
وظایف مدیریت فناوری اطلاعات به سرعت در حال تغییر است. در حالی که در گذشته CIO عمدتاً مجبور بود از عملکرد صحیح فناوری اطلاعات اطمینان حاصل کند، بهبود عملکرد و اثربخشی همه بخشهای شرکت به طور فزایندهای در دستور کار قرار دارد و در آینده نیز این کار را ادامه خواهد داد. هدف این کتاب نشان دادن نقش تغییر یافته CIO در زمینه تحولات و روندهای اساسی است. CIO چگونه می تواند با تصمیمات خاص به چالش های جدید واکنش نشان دهد؟ در بخش اول کتاب، روندهای بنیادی ارائه شده است که نیاز به تغییر نقش CIO دارد. سپس در قسمت دوم کتاب، حوزههای مختلف تصمیمگیری به عنوان واکنشی به این روندها ارائه میشود که متناسب با موقعیت - یا گزینههای تصمیمگیری - CIO است.
Die Aufgaben im IT-Management ändern sich rasant. Während bisher der CIO hauptsächlich den ordentlichen Betrieb der IT sicherstellen musste, stehen heute und in Zukunft immer stärker die Verbesserung der Performanz und Effektivität aller Unternehmensbereiche auf der Agenda. Ziel dieses Buches ist es, die geänderte Rolle des CIO vor dem Hintergrund grundlegender Entwicklungen und Trends aufzuzeigen. Wie kann der CIO mit bestimmten Entscheidungen auf neue Herausforderungen reagieren? Im ersten Teil des Buches werden grundlegende Trends dargestellt, die eine veränderte CIO-Rolle bedingen. Im zweiten Teil des Buches werden dann verschiedene Entscheidungsfelder als Reaktion auf diese Trends dargestellt, die auf die Position - bzw. die Entscheidungsmöglichkeiten - des CIO's zugeschnitten sind.
Front Matter....Pages i-xiii
Kostenfaktor oder Wertschöpfer?....Pages 1-16
IT-Industrialisierung und „Commoditization“....Pages 17-30
Innovationen als Herausforderung....Pages 31-44
Eingebettete IT-Systeme oder die neue Verantwortung für das Produkt....Pages 45-57
Multiprojektmanagement....Pages 59-72
Entwicklung einer wertorientierten IT-Strategie....Pages 73-90
Die Zukunft der IT-Organisation....Pages 91-108
Gestaltung von flexiblen und agilen IT-Architekturen....Pages 109-125
Effizienzoptimiertes IT-Servicemanagement....Pages 127-143
Sourcing als strategische Aufgabe....Pages 145-157
IT Governance – Steuerung und Kontrolle....Pages 159-175
Back Matter....Pages 177-180