دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First edition نویسندگان: Collins. Daniel., Mannon. Melissa سری: Health care management collection ISBN (شابک) : 1606499785, 1606499793 ناشر: Business Expert Press سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 132 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 11 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت کیفیت در یک محیط مراقبت بهداشتی ناب: مراقبت های پزشکی -- کنترل کیفیت تولید ناب. بخش مراقبت های بهداشتی. کنترل کیفیت. علوم سیاسی / سیاست عمومی / تامین اجتماعی علوم سیاسی / سیاست عمومی / خدمات اجتماعی و رفاه ناب مراقبت های بهداشتی ناب بهبود کیفیت مدیریت کیفیت
در صورت تبدیل فایل کتاب Quality management in a lean health care environment به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت کیفیت در یک محیط مراقبت بهداشتی ناب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
القای کیفیت در یک محیط مراقبت بهداشتی ناب یک هدف نهایی دارد - بهبود ارائه مراقبت و با انجام این کار، افزایش ارزش تجربه برای بیمار. کیفیت فرآیند، انتظارات بیمار و تجربه بیمار همگی برای درک کل طیف کیفیت در یک سازمان بسیار مهم هستند. دستیابی به دیدگاههای متعدد در مورد کیفیت و جمعآوری دادههای عملی برای سازمانهای مراقبت بهداشتی برای انجام اقدامات و اقدامات متقابل مناسب کاملاً ضروری است. داده ها برای یک سازمان ناب بسیار حیاتی هستند زیرا اجازه می دهند تصمیمات بر اساس شواهد باشد و آن تصمیمات و اقدامات را می توان نظارت، اندازه گیری و بررسی کرد. اجازه دادن به رهبران و کارگران خط مقدم برای دسترسی آسان و آسان به دادههایی که مربوط به واحدشان است، این کارگران را قادر میسازد تا بر اساس روندها و دادهها تصمیم بگیرند تا کار روزانه خود و کیفیت را برای بیمار بهبود بخشند. با این حال، این پیشرفتها بدون آموزش، ابزارها و حمایت رهبری امکانپذیر نیست و نمیتوان آن را ادامه داد. هدف این کتاب ارائه طرحی برای کیفیت به بیمارستانها، سازمانهای مراقبتهای بهداشتی، رهبران و کارکنان خط مقدم با ارائه ابزارها، آموزشها و ایدههایی برای پرداختن به کیفیت در سازمانشان و استفاده از آن برای بهبود تجربه بیمار است. مفاهیم کلی برای یک سازمان مورد بحث قرار خواهد گرفت. با این حال، مسئولیتهای موقعیتهای فردی، فرآیندهای تصمیمگیری، و آموزش برای موقعیتهای فردی ارائه میشود تا به خوانندگان تصویر دقیقتری از کار روزانه، الزامات و تصمیمگیری ارائه شود.
Infusing quality in a lean healthcare setting has one ultimate goal--to improve care delivery and, in doing so, increase the value of the experience for the patient. Process quality, patient expectations, and the patient experience are all crucial to understand the entire spectrum of quality within an organization. Obtaining multiple perspectives on quality and collecting actionable data is absolutely essential for health care organizations to take the appropriate actions and countermeasures. Data is critical to a lean organization because it allows decisions to be based on evidence, and those decisions and actions can be monitored, measured, and reviewed. Allowing leaders and frontline workers to easily and readily access data that is relevant to their unit enables those workers to make decisions based on trends and data to improve their daily work--and quality for the patient. These improvements, however, are not possible and cannot be sustained without training, tools, and the support of leadership. The purpose of this book is to provide a blueprint for quality to hospitals, health care organizations, leaders, and frontline workers by providing them with the tools, training, and ideas to address quality within their organization and leverage it to improve the patient experience. The general concepts for an organization will be discussed; however, the responsibilities of individual positions, the decision making processes, and the training for individuals positions will be provided to give readers a more accurate depiction of daily work, the requirements, and decision making
Content: 1. Foundation: quality at the Source Gemba --
2. Pillars: coaching, improvement process, and data measurement --
3. Roof: true north, sustainment culture --
4. Conclusion --
Appendix 1. RCA standard work --
Appendix 2. Huddle board standard work --
Appendix 3. PICK chart standard work --
Notes --
References --
Index.