دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Oecd
سری:
ISBN (شابک) : 9264443398, 9789264443396
ناشر: OECD Publishing
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 158
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Public Value in Public Service Transformation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارزش عمومی در تحول خدمات عمومی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بر اساس گزارش قبلی، این گزارش بررسی می کند که چگونه دولت ها می توانند از یک رویکرد تاکتیکی به یک رویکرد کل نگر برای تغییر سیستم حرکت کنند. این گزارش با تکیه بر مطالعات موردی مختلف از سراسر جهان در هر دو سطح ملی و محلی، نشان میدهد که چگونه یک رویکرد استراتژیک برای تغییر سیستم مستلزم سه عنصر کلیدی است: تصور و اقدام در مورد آینده، قرار دادن ارزش عمومی در هسته فرآیند تغییر، و مشارکت سیستماتیک شهروندان در تصمیم گیری
Building on the previous report, this report examines how governments can move from a tactical to a holistic approach to system change. Drawing on diverse case studies from across the world at both national and local levels, the report illustrates how a strategic approach to system change implies three key elements: envisioning and acting on the future, putting public value at the core of the change process, and systematically engaging citizens in decision-making.
Foreword Acknowledgements Executive Summary 1. Envisioning the future Re-imagining the purpose of public sector systems What is the future and can it be codified? The limits of a ‘smart’ future References Note 2. Creating value-led futures Defining problems From problems to public value Public value management How is public value created? Who determines which value prevails? Navigating value conflicts References Note 3. Making systems change democratic Engaging citizens in futures Expertise versus dialogic participatory processes Deliberative Process From engaging citizens in co-creation to citizen self-organisation Toward shared facts and values Embracing Process Uncertainty in Collectively Framing Policy Problems Participatory everything? Using public value to guide systems change in a collaborative setting References Notes 4. Case Studies on Value Dilemmas in Systems Change Solving Complex Problems through Deliberative Democracy: Citizen Assemblies and Citizen Reference Panels in Canada Summary Context Getting the mechanics right: the civic lottery Scope and scale of problems Learning to deliberate Guided deliberation Managing conflict and value trade-offs The value of objectivity Time as a critical resource Role of reference panels in public engagement: Impact and beyond User-Driven City Transformation: The Mayor\'s Office of New Urban Mechanics, Boston Summary Context Development of the approach City as a “just-in-time agency” Collaboration Influence of position within hierarchy Impact: from tactical to strategic Hope Care System: Citizen-led Response to Welfare Blind Spots in Namyangju Summary Context The establishment of a volunteer-led system Sustainable funding of the system Impact and the vision of the future Collaborative Innovation in Gothenburg Region: Working across Outdated Administrative Boundaries Summary Context Development of the collaborative approach Getting beyond the low hanging fruit Crisis as a source of collaborative innovation Collaboration beyond the region Impact and main challenges for the future Seoul 50+ Policy – Redefining the Meaning of Work in an Aging Society Summary Context Setting up the 50+ policy The distinctive nature of the 50+ policy Impact and vision for the future City of Things: IoT Living Lab in Antwerp Summary Context Building the City of Things City of Things as a service layer The city as a ‘beta’ for experimentation Emerging smart city governance model Impact and challenges on the way Circular Economy – Knowledge Action Programme on Water Governance in Amsterdam Summary Context Towards a new model of governance Initiating and implementing a process of systems change: the KAP The concept From the initial idea to action Impacts and vision for the future References Notes 5. Conclusions