ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Public Sector Reforms in India: New Role of the District Officer

دانلود کتاب اصلاحات بخش عمومی در هند: نقش جدید افسر ناحیه

Public Sector Reforms in India: New Role of the District Officer

مشخصات کتاب

Public Sector Reforms in India: New Role of the District Officer

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0761936394, 9780761936398 
ناشر: Sage Publications Pvt. Ltd 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 333 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 941 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 51,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب Public Sector Reforms in India: New Role of the District Officer به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب اصلاحات بخش عمومی در هند: نقش جدید افسر ناحیه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب اصلاحات بخش عمومی در هند: نقش جدید افسر ناحیه

بخش عمومی در هند در طول دو قرن گذشته برای انطباق با تغییرات زمینه ای مانند چارچوب سیاسی، شرایط اقتصادی و انتظارات مردم تکامل یافته است. برخی تغییرات سیستمی و نهادی منعکس کننده تحولات جاری در این بخش است. یکی از این تغییرات در نقش افسر ناحیه (DO) بوده است. این دفتر با شروع به عنوان یک مدیر منطقه - با دستور کار جمع آوری درآمد و نمایندگی قدرت استعماری - در قرن 18، امروز به یک کارگزار چند وجهی در مرکز مدیریت منطقه تبدیل شده است. متأسفانه، این روند تکامل و واکنش به تعمیق دموکراسی اغلب با کاهش مقام اشتباه گرفته شده است. این کتاب فرآیندها و تأثیر اصلاحات بخش عمومی را که با مطالعه تحولاتی که به طور بی سر و صدا، اما برگشت ناپذیر، شیوه ارائه کالاها و خدمات دولت هند به شهروندان-مشتریان خود را تغییر داده است، عملاً مورد توجه قرار نگرفته است. از دولت می خواهد که از نقش جدید، در حال تحول و تحول آفرین DO در زمینه تغییرات سریع حمایت کند. این کتاب همچنین شکاف های موجود در تحقیقات فعلی در این زمینه را شناسایی می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The public sector in India has evolved over the past two centuries to adapt to contextual changes like political framework, economic conditions, and people's expectations. Certain systemic and institutional changes reflect the ongoing transformation within the sector. One such change has been in the role of the District Officer (DO). Beginning as an area administrator-with the agenda of revenue collection and representation of colonial authority-in the 18th century, the office has today evolved into a multi-faceted functionary at the centre of district administration. Unfortunately, this process of evolution and response to the deepening of democracy has often been mistaken for a diminution of the office. This book brings into perspective the processes and impact of public sector reforms that have gone virtually unnoticed by studying developments that have quietly, but irreversibly, altered the way the Indian State provides goods and services to its citizen-customers. It calls upon the State to support the new, evolving and transformational role of the DO in the context of rapid changes. This book also identifies gaps in current research in this area.



فهرست مطالب

Contents......Page 10
Acknowledgements......Page 11
Introduction......Page 13
The District and District Administration......Page 24
District Administration: Structure and Functions......Page 43
Evolving Role of the District Officer......Page 71
Public Sector Reforms: Impact at the District Level......Page 96
New Imperatives and Refurbished Responsibilities......Page 129
The Archetypal Administrator......Page 152
The Administrator–Leader......Page 177
Coordinator: Multi-agency Operations......Page 211
Facilitator: Collaboration at the Cutting Edge......Page 254
Looking Ahead .........Page 294
Acronyms......Page 299
Appendices......Page 301
Bibliography......Page 308
Index......Page 326
About the Author......Page 333




نظرات کاربران