Energy, Risk and Governance: The Case of Nuclear Energy in India

این کتاب در مورد چگونگی درهم تنیده شدن انرژی، ریسک و حکومت در توسعه صنعت هسته ای در هند و ارتباط آن با مردم هند است. این یک دید داخلی نادر از نحوه تفکر سازمان هسته ای در مورد خطر، در تضاد با درک عمومی از خطر هسته ای ارائه می دهد.

انرژی، ریسک و حکومت تصویری متفاوت از چرایی ارائه می دهد. انرژی هسته ای هنوز توسط برخی به عنوان یک انتخاب منطقی در نظر گرفته می شود. این به‌رغم خطراتش، ابهام‌ها در برداشت‌های کارشناسانه و عمومی از ریسک، و بازتاب‌های داخلی که در نتیجه فاجعه فوکوشیما-دایچی در داخل تشکیلات هسته‌ای پدیدار شده‌اند و در گفتمان عمومی غایب است. بینش‌های این کتاب منحصر به هند نیست و مشاهدات مشابهی را می‌توان در سراسر صنعت هسته‌ای جهانی انجام داد.

این کتاب با تأمل در مورد مدیریت ریسک در عمل، پیشنهادهای عملی و برخی ابزارها را پیشنهاد می‌کند. که دست اندرکاران صنعت هسته ای می توانند در تعامل عمومی، ارتباطات مخاطره آمیز و مشورت در مراحل مختلف تصمیم گیری استفاده کنند.

This book is about how energy, risk and governance are intertwined in the development of the nuclear industry in India and its relationship with the Indian public. It provides a rare insider-view of how the nuclear establishment thinks about risk, contrasted with public understandings of nuclear risk.

Energy, Risk and Governance presents a nuanced picture of why nuclear energy is still considered by some as a rational choice. This is in spite of its risks, the ambiguities in both expert and public risk perceptions, and the internal reflexivities that have emerged within the nuclear establishment as a result of the Fukushima-Daiichi disaster that is absent from public discourse. The insights in this book are not unique to India and similar observations can likely be made across the global nuclear industry.

Reflecting on what this means for risk governance in practice, this book proposes practical suggestions and some tools that practitioners in the nuclear industry can use in public engagement, risk communication and deliberation at various stages of decision-making.