دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Jeffrey A. Raffel, Peter Leisink, Anthony E. Middlebrooks سری: ISBN (شابک) : 1848440898, 9781848440890 ناشر: Edward Elgar Pub سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 429 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Public Sector Leadership: International Challenges and Perspectives به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری بخش عمومی: چالش ها و دیدگاه های بین المللی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب که یک بررسی واقعا بینالمللی از رهبری بخش عمومی است، راههایی را که رهبران کشورهای توسعهیافته به چالشهای کنونی رسیدگی میکنند را بررسی میکند. سوال اساسی که توسط نویسندگان بررسی شده این است که چگونه رهبری عمومی در سراسر جهان به چالشهای جدید (مانند امنیت، مالی، جمعیتی)، انتظارات جدید رهبران، و معنای رهبری بخش عمومی در عصر جدید میپردازد. این کتاب به خواننده اجازه می دهد تا تعداد زیادی از موقعیت ها را در سراسر جهان مشاهده کند تا رابطه بین زمینه و رهبری را بهتر درک کند. این دو حوزه رهبری و مدیریت عمومی را ادغام می کند و زمینه تجربی گسترده و مکملی را برای موضوع فراهم می کند. نویسندگان با فراتر از دیدگاههای دولتمحور، تحولات جدیدی در حکومتداری و همکاریهای بخش عمومی و خصوصی در نظر گرفتهاند و در عین حال تمرکز خود را بر ارزشهای عمومی درگیر حفظ میکنند. فصلها به موضوعات رهبری بخش عمومی در طیف گستردهای از کشورها میپردازند، و دیدگاههای بینالمللی را با یک نویسندگی در سطح جهانی ادغام میکنند. چندین فصل به مسائل مربوط به همکاری در بخشها، تغییر نقشها در پارادایم مدیریت عمومی جدید و دیدگاههای جدید مرتبط با رهبری میپردازد. چندین فصل به طور صریح مقایسه ای هستند، از جمله مطالعه موضوعات آموزشی رهبری بهداشت روان در هشت کشور، بانک مرکزی در اروپا، و مطالعات کارایی در بریتانیا، دانمارک و نروژ. فصلها را میتوان به عنوان مطالعات موردی تفکر برانگیز به عنوان بخشی از متن تکمیلی مورد استفاده قرار داد و با کتابشناسی قابل توجهی همراه است. محققان، دانشجویان، و شاغلان در زمینه رهبری، سیاست عمومی و مدیریت، و مطالعات سازمانی این جلد را مرجع مفیدی خواهند یافت.
A truly international examination of public sector leadership, this book explores the ways leaders of developed nations are addressing current challenges. The overriding question explored by the authors is how public leadership across the globe addresses new challenges (such as security, financial, demographic), new expectations of leaders, and what public sector leadership means in the new era. The book allows the reader to view a large number of situations across the globe to better understand the relation between context and leadership. It integrates the two fields of leadership and public administration, providing a wide-ranging and complementary empirical context to the topic. Transcending state-centered perspectives, the authors include new developments in governance and public-private sector collaboration while retaining a focus on the public values involved. The chapters address public sector leadership issues in a wide array of nations, integrating international perspectives with a globally diverse authorship. Several chapters address issues of collaboration across sectors, changing roles in the New Public Management paradigm, and corresponding new visions of leadership. Several of the chapters are explicitly comparative, including a study of mental health leadership training topics in eight nations, central banking in Europe, and efficiency studies in Britain, Denmark, and Norway. The chapters can be used as thought-provoking case studies as part of a supplemental text, and are accompanied by substantial bibliographies. Scholars, students, and practitioners in leadership, public policy and administration, and organization studies will find this volume a useful reference.
Contents......Page 6
Figures......Page 9
Tables......Page 10
Contributors......Page 11
Foreword......Page 18
Preface and acknowledgments......Page 23
1. Introduction......Page 26
PART I New public management and the challenge of change......Page 58
2. Government reform and public service values in democratic societies......Page 60
3. Explaining radical policy change against all odds: the role of leadership, institutions, program design and policy windows......Page 78
4. Leading central banking in Europe......Page 98
5. Dutch civil service leadership: torn between managerial and policy-oriented leadership roles......Page 116
PART II Frontiers of political-administrative relations......Page 132
6. Are elected executives needed to achieve accountability to citizens? Performance issues and form of government in large US cities......Page 134
7. Political and administrative leadership in a reinvented European Commission......Page 150
8. Russian bureaucracy as an alternative model of leadership......Page 170
PART III Leadership processes in interorganizational networks......Page 186
9. A new look at leadership in collaborative networks: process catalysts......Page 188
10. Executive involvement and formal authority in government information-sharing networks: the West Nile virus outbreak......Page 204
11. Business improvement districts and the design of third-party governance: framing business leadership in urban subdistrict regeneration......Page 221
12. Leadership in the unglued organization......Page 239
PART IV Ethics, values and diversity......Page 254
13. Beyond cognition: affective leadership and emotional labor......Page 256
14. Leadership diversity in an ageing workforce......Page 282
15. Ethical leadership in public-private partnerships: learning from an Australian ‘great controversy’?......Page 301
16. Leadership, administrative evil and the ethics of incompetence: the failed response to Hurricane Katrina......Page 319
PART V Leadership training and development......Page 336
17. Is public sector leadership distinct? A comparative analysis of core competencies in the senior executive service......Page 338
18. Examination of mental health leadership competencies across IIMHL countries......Page 365
19. Evaluation of leadership development and training in the British senior civil service: the search for the Holy Grail?......Page 385
20. Conclusion......Page 402
Index......Page 414