Public Sector Enterprises in India: The Impact of Disinvestment and Self Obligation on Financial Performance

ویرایش: 1 
نویسندگان: P.K. Jain,  Seema Gupta,  Surendra S. Yadav (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9788132217619, 9788132217626 
ناشر: Springer India 
سال نشر: 2014 
تعداد صفحات: 403 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 50,000



این کتاب جنبه‌های مختلف شرکت‌های بخش عمومی مرکزی غیرمالی (PSEs) در هند را برای دوره‌ای از 1986-87 تا 2010-11 بررسی می‌کند. تجزیه و تحلیل بر اساس تمام نسبت های مالی کلیدی است. یعنی سودآوری، کارایی، نقدینگی، اهرم و بهره‌وری.

آزادسازی و جهانی شدن باعث رقابت در هند شده و حاشیه سود را کاهش داده است. در همان زمان، دولت هند یارانه ها و حمایت های بودجه ای را برای PSE ها کاهش داده است تا کسری مالی خود را کاهش دهد. اصلاحات استراتژیک و اقتصادی نیز در PSE ها ارائه شد تا عملیات آنها از نظر تجاری سودآور باشد، به طوری که از یک سو برای برآوردن نیازهای مالی خود به دولت وابسته نباشند و درآمدهای خود را برای تأمین مالی نیازهای توسعه / نوسازی و همچنین نیازهای خود داشته باشند. تعهدات اجتماعی، از سوی دیگر. اینکه تا چه حد PSE ها در این هدف موفق بوده اند یکی از جنبه های اصلی کار تحقیق حاضر را تشکیل می دهد. دیگر جنبه به همان اندازه مهم مورد بررسی، عملکرد مالی PSEهایی است که سرمایه گذاری را حذف کرده و یادداشت تفاهم (MoU) / تعهدات خود را امضا کرده اند. دولت هند مایل است که PSE های مرکزی در عملیات خود در دوران پس از آزادی دهه 1990 سودآور باشند. برای این منظور دو ابزار عمده به نام های عدم سرمایه گذاری و تفاهم نامه معرفی شد. این کتاب به تفصیل به بررسی عملکرد مالی PSEهایی می‌پردازد که سرمایه‌گذاری را حذف کرده و تفاهم نامه امضا کرده‌اند. بر اساس تجزیه و تحلیل / یافته ها و ادبیات در مورد موضوع، این کتاب حاوی برخی از پیشنهادات مشخص است که برای دولت هند برای بهبود بیشتر عملکرد مالی خود بسیار مفید است.

The book examines the various aspects of non-financial central public sector enterprises (PSEs) in India, for a period from 1986-87 to 2010-11. The analysis is based on all the key financial ratios; namely, profitability, efficiency, liquidity, leverage and productivity.

Liberalization and globalization have caused competition in India and have lowered the profit margins. At the same time, Indian government has reduced subsidies and budgetary support for PSEs to curtail their own fiscal deficit. Strategic and economic reforms were also introduced in PSEs to make their operations commercially profitable so that they are not dependent on the government to meet their financial requirements on the one hand, and have their own earnings to finance their expansion/modernization requirements as well as their social obligations, on the other. To what extent, the PSEs have succeeded in this objective constitutes one major aspect of the present research work. The other equally important aspect examined is financial performance of the PSEs which have opted for disinvestment and have signed memorandum of understanding (MoU)/ self obligations. The Indian Government has desired the central PSEs to be profitable in their operations in post-liberation era of 1990s. For this purpose, two major instruments, namely, disinvestment and MoUs, were introduced. This book examines, in detail, financial performance of PSEs which had opted for disinvestment and have signed MoU. Based on analysis/ findings and literature on the subject, the book contains some concrete suggestions that would prove extremely helpful to Indian Government to further improve their financial performance. ​

Front Matter....Pages i-xl
The Impact of Disinvestment and Self-Obligation on Financial Performance of PSEs in India: An Introduction....Pages 1-5
Public Sector Enterprises in India: An Overview....Pages 7-19
Literature Review on Aspects of PSEs....Pages 21-68
Research Methodology to Assess the Financial Performance of PSEs....Pages 69-97
Financial Performance of PSEs in India....Pages 99-190
Impact of Disinvestment on Financial Performance of PSEs....Pages 191-230
Impact of MoU/Self-Obligation on Financial Performance of PSEs....Pages 231-346
Financial Performance of PSEs in India (with focus on Disinvestment and MoU): Concluding Observations....Pages 347-358
Back Matter....Pages 359-365