Public Entrepreneurs: Agents for Change in American Government

استفاده از فرصت‌ها، اختراع محصولات جدید، تغییر بازارها - کارآفرینان بخش مهم و مستند شده چشم‌انداز بخش خصوصی هستند. آیا آنها همتایانی در حوزه عمومی دارند؟ نویسندگان استدلال می‌کنند که این کار را انجام می‌دهند، و استدلال خود را با تمرکز بر عوامل تغییر سیاسی پویا در حومه‌های ایالات متحده، جایی که بیشتر فعالیت‌های کارآفرینانه در سیاست آمریکا رخ می‌دهد، آزمایش می‌کنند. کارآفرینان عمومی که آنها شناسایی می کنند اغلب شهرداران، مدیران شهری یا شهروندان فردی هستند. این کارآفرینان ایده‌های نوآورانه را توسعه می‌دهند و ترتیبات خدماتی و مالیاتی جدیدی را اجرا می‌کنند که در آن شیوه‌های اداری موجود و تخصیص بودجه برای پاسخگویی به طیفی از مشکلات، از توسعه اقتصادی گرفته تا انتقال نژادی محله‌ها، کافی نیست. کارآفرینان عمومی چگونه ظهور می کنند؟ آینده توسعه شهری چقدر به آنها بستگی دارد؟ این کتاب با استفاده از داده‌های بیش از 1000 دولت محلی به این سؤالات پاسخ می‌دهد.

ظهور کارآفرینان عمومی به مجموعه‌ای از محاسبات آشنای هزینه و فایده بستگی دارد. مانند ریسک‌پذیران بخش خصوصی، کارآفرینان عمومی از فرصت‌های ناشی از بازارهای ناقص برای کالاهای عمومی، از مشکلات اقدام جمعی که مانع راه‌حل‌های خصوصی می‌شود، و از موقعیت‌هایی که اطلاعات پرهزینه است و عرضه خدمات نابرابر است، استفاده می‌کنند. نویسندگان تجزیه و تحلیل کمی خود را با ده مطالعه موردی تقویت می کنند و نشان می دهند که تغییر از پایین به بالا که توسط سیاستمداران، مدیران دولتی و سایر عوامل محلی هدایت می شود، از قوانین منظم و قابل پیش بینی پیروی می کند.

Seizing opportunities, inventing new products, transforming markets--entrepreneurs are an important and well-documented part of the private sector landscape. Do they have counterparts in the public sphere? The authors argue that they do, and test their argument by focusing on agents of dynamic political change in suburbs across the United States, where much of the entrepreneurial activity in American politics occurs. The public entrepreneurs they identify are most often mayors, city managers, or individual citizens. These entrepreneurs develop innovative ideas and implement new service and tax arrangements where existing administrative practices and budgetary allocations prove inadequate to meet a range of problems, from economic development to the racial transition of neighborhoods. How do public entrepreneurs emerge? How much does the future of urban development depend on them? This book answers these questions, using data from over 1,000 local governments.

The emergence of public entrepreneurs depends on a set of familiar cost-benefit calculations. Like private sector risk-takers, public entrepreneurs exploit opportunities emerging from imperfect markets for public goods, from collective-action problems that impede private solutions, and from situations where information is costly and the supply of services is uneven. The authors augment their quantitative analysis with ten case studies and show that bottom-up change driven by politicians, public managers, and other local agents obeys regular and predictable rules.