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ویرایش:
نویسندگان: Sebastian Lesch
سری:
ISBN (شابک) : 3834918377, 9783834918376
ناشر: Gabler
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 216
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
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توجه داشته باشید کتاب حباب های روانی در اقتصاد: آزمایش ها و مصیبت ها در مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب مروری بر ادبیات مشاوره کلاسیک در مدیریت است. پایاننامهها و روشهای فعلی و همیشه موجود در مدیریت با استفاده از مثالهای عملی در کسبوکار مورد پرسش قرار میگیرند و در پرتو یافتههای فراموش شده تحقیقات پایه (مانند نظریههای یادگیری، ناهنجاریهای تصمیمگیری) و همچنین آخرین نتایج تحقیقات (مانند روانشناسی عصبی) به طور انتقادی منعکس میشوند. «ضد مشاور» نیز به خطاهای کشف نشده و سردرگمی های مدیریتی پاسخ می دهد و راه های برون رفت از دوراهی ها را نشان می دهد.
Dieses Buch ist ein Review zur klassischen Ratgeberliteratur im Management. Aktuelle und immer dagewesene Thesen sowie Methoden im Management werden anhand praktischer Beispiele in der Wirtschaft in Frage gestellt und im Lichte längst vergessener Erkenntnisse der Grundlagenforschung (z.B. Lerntheorien, Entscheidungsanomalien) sowie neuesten Forschungsergebnissen (z.B. Neuropsychologie) kritisch reflektiert. Der „Anti-Ratgeber“ gibt aber auch Antworten auf die aufgedeckten Irrungen und Wirrungen im Management und zeigt Wege aus den Dilemmas.
Cover......Page 1
Psychoblasen in der Wirtschaft: Irrungen und Wirrungen im Management ......Page 3
ISBN 9783834918376 ......Page 4
Vorwort......Page 6
Inhaltsverzeichnis......Page 8
1. Globalisierung – Alter Hut mitneuen Federn......Page 10
Globalisierung auf dem Höhepunkt?......Page 11
Alte Federn......Page 14
Neue Federn – Globalisierung auf Rekordjagd......Page 18
Die Finanzblase – Arbeiten bei Schizophrenen undAgnostikern......Page 22
Unabhängigkeitserklärungen......Page 25
Intravenöse Investitionen......Page 26
All You Can Share......Page 28
Zum Umgang mit der Globalisierung......Page 30
Fazit......Page 34
Der Ausverkauf von Werten......Page 36
Die Werteblase......Page 37
Ganz schön grenz„wertig“!......Page 39
Eine unlösbare Aufgabe? – Ein Praxisbeispiel......Page 40
Das Wertekonto......Page 42
Was darf es heute sein?......Page 43
Wie viele dürfen es heute sein?......Page 46
Mich hat ja keiner gefragt!......Page 48
Friede, Freude, Eierkuchen......Page 49
Fazit......Page 51
3. Die Scheinehe Commitment –Durch dick und dünn?......Page 54
Wer A sagt muss auch B sagen?......Page 55
Bindung an drei seidenen Fäden......Page 57
Spiel, Satz und Sieg für die Familie......Page 60
Commitment als Allheilmittel......Page 62
Commitment kann nicht schaden......Page 63
Keep self-consistent – as long as it makes sense!......Page 65
Commitment by Leadership......Page 68
Aug um Aug, Zahn um Zahn......Page 70
Mehr als nur Dienst nach Vorschrift......Page 71
Fazit......Page 73
4. Die Akte Motivation – Zwielichtund Halbwelten......Page 76
Theorien im Zwielicht......Page 77
Die Bottom-up-Motivation......Page 78
Sagrotan für die Seele......Page 80
Wahre Motivation kommt von innen......Page 83
Lob und (T)Adel......Page 85
Erfolg motiviert, Misserfolg erst recht!......Page 88
Motivationsprogramme brauchen nur gute Inhalte......Page 92
Der absolute Wille reicht aus......Page 95
Working for Life and Balance......Page 96
Fazit......Page 98
Vresteehn Sei acuh nru Bhanohf?......Page 102
Sie haben Post!......Page 105
Paranoia lässt grüßen......Page 107
Haben Sie nicht die E-Mail gelesen?......Page 110
Es geht noch schneller – twitter dir einen......Page 111
Moment bitte, ich muss im System nachschauen......Page 115
Quadratisch – praktisch – Post it!......Page 117
Lies doch mal die Arbeitsanweisung – steht alles drin!......Page 118
Die „Light“-fädenkultur......Page 119
Für Grundlagenforscher......Page 120
Für Pragmatiker......Page 125
Für Rhetoriker......Page 129
Fazit:......Page 131
6. Die Droge Coaching –Speed für Führungskräfte?......Page 138
Darf man bei Coachings einen Return on Investmenterwarten?......Page 139
Da hat doch jemand bei der Auswahl gepennt......Page 142
Er ist noch nicht so weit......Page 143
Goodbye auf Raten – jetzt gleich oder doch lieberspäter?......Page 144
Es lebe der Kommunismus......Page 145
Die Couch als Coach......Page 146
Umarmung oder Zugriff?......Page 148
Lebenshilfe oder Beratung?......Page 149
Staccato oder Staccatissimo?......Page 151
Interaktiv oder reflektierend?......Page 153
Stilles Kämmerchen oder große Bühne?......Page 154
Führen oder managen?......Page 155
Coaching by Knowledge oder Trial and Error?......Page 156
Heuristik 1: Falsifizieren, nicht verifizieren......Page 157
Heuristik 2: Kausalität und Finalität unterscheiden......Page 158
Big Brother oder Laisser-faire?......Page 159
Fazit......Page 161
7. Das Team, das unbekannteWesen – Die Utopie desTeamplayers......Page 162
Narziss oder Empathie – Brauchen wir überhaupt denTeamplayer?......Page 163
Teamfähigkeit ist eine Fähigkeit – Was für eine Frage!?......Page 165
xy – Die Potenz des Teamplayers......Page 167
Tick, Trick und Track......Page 169
Gemeinsam sind wir stark......Page 172
Never Change a Winning Team......Page 175
Den Ball flach halten......Page 178
Diversity ist Trumpf......Page 179
Lege die Spielregeln fest......Page 183
Prüfe die Voraussetzungen, das Feintuning kommt später......Page 185
Lenken, nicht bremsen!......Page 188
Fazit......Page 190
8. Die Falle Zeitmanagement –Wenn die Stunde schlägt......Page 192
Mit Zeitmanagement ist es wie mit Diäten – sie helfennur kurzfristig......Page 194
Pac-Man is back......Page 197
Bergauf, bergab......Page 198
Zeit für Therapie......Page 199
Zeitmanagement für Alphabeten......Page 201
Zeitmanagement für Staatsmänner......Page 202
Zeitmanagement für Wahrscheinlichkeitstheoretiker......Page 203
Zeitmanagement für Gipfelstürmer......Page 204
1. Das selbstgesteuerte Lernen steigern......Page 206
2. Den Austausch bei der Arbeitsorganisationverstärken......Page 208
Fazit......Page 209
Literaturverzeichnis......Page 210
Der Autor......Page 216