دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Dr. Roland Rollberg (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783540640530, 9783642589188 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 349 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت فرآیند محور: سازمان / برنامه ریزی، تولید / لجستیک / مدیریت زنجیره تامین
در صورت تبدیل فایل کتاب Prozeßorientiertes Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فرآیند محور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فرآیند گرایی منجر به تغییر پارادایم در تئوری سازمانی و مدیریت شرکت شده است. مدیریت فرآیند گرا با توالی سالم از مراحل طراحی مجدد فرآیند انقلابی و مراحل بهبود فرآیند تکاملی مشخص می شود. بر اساس بدنه مرکزی ایدههای تئوری مدیریت کلاسیک، مفاهیم مدیریت فرآیندمحور منتخب ابتدا در این کتاب مورد بحث قرار میگیرند و سپس به سؤالات طراحی فرآیند سازمانی به تفصیل پرداخته میشود و ویژگیهای ویژه مهندسی مجدد فرآیند کسبوکار کار میشود. این با اظهاراتی در مورد محک زدن به عنوان یک محرک احتمالی برای پروژه های سازماندهی مجدد و در مورد کنترل فرآیند به عنوان ابزاری برای طراحی فرآیندهای کارآمد تکمیل می شود.
Die Prozeßorientierung hat sowohl in der Organisationstheorie als auch in der Unternehmensführung zu einem Paradigmenwechsel geführt. Prozeßorientiertes Management zeichnet sich durch eine gesunde Abfolge von Phasen revolutionärer Prozeßneugestaltung und Phasen evolutionärer Prozeßverbesserung aus. Aufbauend auf dem zentralen Gedankengut der klassischen Führungslehre werden im vorliegenden Buch zunächst ausgewählte prozeßorientierte Managementkonzepte diskutiert, bevor anschließend ausführlich Fragen der organisatorischen Prozeßgestaltung behandelt und die Besonderheiten des Business Process Reengineering herausgearbeitet werden. Ergänzend folgen Ausführungen zum Benchmarking als möglichem Auslöser von Reorganisationsprojekten und zum Prozeßcontrolling als Hilfsmittel zur Gestaltung effizienter Prozesse.
Front Matter....Pages I-X
Prozeßorientiertes Management als wettbewerbsstrategische Notwendigkeit....Pages 1-24
Grundlagen der Führung und des Managements....Pages 25-96
Prozeßorientierte Managementkonzepte....Pages 97-184
Prozeßmanagement....Pages 185-292
Back Matter....Pages 293-340