دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dr. Maximilian H. Grafmüller (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783409117111, 9783663111917
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 251
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت فرایند در صنعت خودرو: پیاده سازی عملیاتی با استفاده از مثال Volkswagen AG: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Prozeßmanagement in der Automobilindustrie: Betriebliche Umsetzung am Beispiel der Volkswagen AG به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فرایند در صنعت خودرو: پیاده سازی عملیاتی با استفاده از مثال Volkswagen AG نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دکتر ماکسیمیلیان اچ. گرافمولر در طول تحصیل خود در TH Darmstadt جایزه دانشگاه آلمان را برای تدارکات دریافت کرد. او پس از گذراندن موفقیت آمیز دکترای خود در مدیریت شرکت و سازماندهی در دانشگاه هانوفر، در Lehmann Brothers در بخش بانکداری سرمایه گذاری اروپا کار می کند. از سال 1994 تا 1997 او در Volkswagen AG با توسعه مدیریت KVP (8 بالا) برای بهینه سازی فرآیند در سازمان فروش جهانی کار کرد.
Dr. Maximilian H. Grafmüller wurde während seines Studiums an der TH Darmstadt mit dem Deutschen Hochschulpreis für Beschaffung ausgezeichnet. Nach dem erfolgreichen Abschluss seiner Promotion in Unternehmensführung und Organisation an der Universität Hannover arbeitet er bei Lehmann Brothers in der European Investment Banking Division. Von 1994 bis 1997 war er bei der Volkswagen AG mit dem Aufbau des KVP(hoch 8)-Managements zur Prozessoptimierung in der weltweiten Vertriebsorganisation beschäftigt.
Front Matter....Pages I-XII
Einführung: Prozeßmanagement in der Automobildistribution als betriebswirtschaftlicher Forschungsgegenstand....Pages 1-5
Grundlagen und Ansatzpunkte für die prozeßorientierte Organisationsgestaltung....Pages 6-48
Das Management der Prozeßorganisation....Pages 49-91
Distributionssysteme der Automobilindustrie als Objekt von Prozeßorganisation und -management....Pages 92-127
Die Entwicklung des KVP 8 -Konzeptes zur betrieblichen Umsetzung des Prozeßmanagements im Distributionssystem der VW AG....Pages 128-166
Gestaltungshinweise für die Weiterentwickung des KVP 8 -Konzeptes auf der Basis empirischer und mehrebenenanalytischer Untersuchungen....Pages 167-212
Die Ergebnisse im Überblick....Pages 213-217
Back Matter....Pages 218-239