دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Carlo Simon. Bernd Hientzsch (auth.)
سری: Xpert.press
ISBN (شابک) : 9783658064594, 9783658064600
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 116
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب صاحبان فرآیند: دانش و روشها برای مدیران فرآیندهای کسبوکار: مدیریت محاسبات و سیستم های اطلاعاتی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سیستم های اطلاعات کسب و کار، شبیه سازی و مدل سازی، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Prozesseigner: Wissen & Methoden für Manager von Unternehmensprozessen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب صاحبان فرآیند: دانش و روشها برای مدیران فرآیندهای کسبوکار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به طور خاص برای گروه بزرگی از صاحبان فرآیند که مسئول یک یا چند فرآیند تجاری و تولید در شرکت خود هستند، طراحی شده است. نقش شما برای موفقیت کلی مدیریت فرآیند مهم است. صاحبان فرآیند آموزش دیده، ایجاد استانداردها و توسعه پتانسیل بهبود غیرمتمرکز را ممکن می سازند. برای انجام این کار، آنها باید بدون اینکه بتوانند اقدامات انضباطی انجام دهند، مسئولیت مدیریتی را بر عهده بگیرند. این کتاب دستورالعملهای عملی و ملموسی را به صاحبان فرآیند ارائه میدهد که چگونه به وظایف خود عدالت را انجام دهند.
Dieses Buch richtet sich gezielt an die große Gruppe der Prozesseigner, die in ihrem Unternehmen für einen oder mehrere Geschäfts- und Produktionsprozesse verantwortlich sind. Ihre Rolle ist wichtig, damit Prozessmanagement insgesamt gelingt. Geschulte Prozesseigner ermöglichen Standards zu etablieren und dezentral erkannte Verbesserungspotenziale zu erschließen. Hierzu müssen sie Führungsverantwortung übernehmen, ohne über disziplinarische Durchgriffsmöglichkeiten zu verfügen. Dieses Buch bietet Prozesseignern praxisnah konkrete Anleitungen, wie sie ihrer Aufgabe gerecht werden.
Front Matter....Pages I-VIII
Warum Unternehmen Prozessmanagement nutzen....Pages 1-10
Prozesse schrittweise entwickeln....Pages 11-30
Der Fall FullService-Strukturbetrieb ....Pages 31-54
Methoden der Prozessintensivierung....Pages 55-73
Prozesse bewerten....Pages 75-90
Prozesse von Prozesseignern....Pages 91-99
Fazit....Pages 101-102
Back Matter....Pages 103-109