Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren

شرکت های تولیدی و لجستیکی می توانند با زنجیره تامین و فرآیندهای تولید خود به مزیت های رقابتی قابل توجهی دست یابند. این کتاب به مدیران، پزشکان، مشاوران و دانشجویان ابزارها، روش‌ها و روش‌های آزموده‌شده برای بهبود عملکرد را نشان می‌دهد. جعبه ابزار روش از فلسفه های مختلف بهینه سازی - تولید ناب، زنجیره تامین، شش سیگما، فرآیندهای بهبود مستمر و تئوری محدودیت ها - ارائه و ارزیابی خواهد شد. رویه‌ها و رویکردها برای مراحل جداگانه یک بهینه‌سازی فرآیند جامع توضیح داده شده‌اند. این همچنین شامل روش های تجزیه و تحلیل فرآیند مانند ARIS، تجزیه و تحلیل جریان ارزش و مدل مرجع عملیات زنجیره تامین (SCOR) می شود. در چاپ دوم نیز تمرکز کتاب بر ارائه رویکردها و رویه‌های اجرایی عمل‌گرایانه است. دو نمونه پروژه از رویه مشاوره نویسنده نتایج تغییرات پیچیده را نشان می دهد.

Produktions- und Logistikunternehmen können mit ihren Supply-Chain- und Produktionsprozessen deutliche Wettbewerbsvorteile erzielen. Das Buch zeigt Führungskräften, Praktikern, Beratern und Studenten Werkzeuge, Methoden und praxiserprobte Vorgehensweisen zur Leistungsverbesserung. Der Methodenwerkzeugkasten aus den verschiedenen Optimierungsphilosophien – Lean Production, Supply Chain, Six Sigma, Kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und Theory of Constraints – wird vorgestellt und bewertet. Für die einzelnen Schritte einer umfangreichen Prozessoptimierung werden Vorgehensweisen und Ansätze beschrieben. Dazu zählen auch Prozessanalysemethoden, wie ARIS, Wertstromanalyse und das Supply Chain Operations Reference-model (SCOR). Auch in der 2. Auflage liegt der Schwerpunkt des Buches in der Vorstellung pragmatischer Umsetzungsansätze und -vorgehensweisen. Zwei Projektbeispiele aus der Beratungspraxis des Autors zeigen die Ergebnisse komplexer Veränderungen.