دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 5
نویسندگان: Rudolf Grünig. Richard Kühn (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783662530016, 9783662530023
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 212
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرآیند حل مسائل تصمیم گیری پیچیده: یک رویکرد اکتشافی: مدیریت، تحقیق در عملیات/نظریه تصمیم گیری
در صورت تبدیل فایل کتاب Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme: Ein heuristischer Ansatz به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرآیند حل مسائل تصمیم گیری پیچیده: یک رویکرد اکتشافی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به مهمترین وظیفه مدیران می پردازد: تصمیم گیری با پیامدهای گسترده. این یک کار دشوار است زیرا تصمیمات مهم اغلب پیچیده هستند. در مرکز این کتاب فرآیندی برای حل مسائل تصمیم گیری پیچیده است. توضیحات اهمیت زیادی به تحلیل مسئله، توسعه انواع، تعیین معیارهای تصمیم گیری و تعیین پیامدها می دهند. هنگامی که این پایه ها گذاشته شد، ارزیابی کلی انواع و تصمیم دیگر هیچ چالش عمده ای ایجاد نمی کند. .
Dieses Buch beschäftigt sich mit der wichtigsten Aufgabe von Führungskräften: dem Treffen von Entscheidungen mit großer Tragweite. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Im Zentrum des vorliegenden Buches steht ein Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme. Die Ausführungen legen großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenerarbeitung, die Festlegung der Entscheidungskriterien und die Ermittlung der Konsequenzen. Sind diese Grundlagen gelegt, stellen die Gesamtbeurteilung der Varianten und die Entscheidung keine großen Herausforderungen mehr dar. Für die Neuauflage unter dem angepassten Titel wurden die Handlungsanleitungen zu den einzelnen Schritten des heuristischen Verfahrens vereinfacht und damit der Praxisbezug erhöht.
Front Matter....Pages I-XVII
Einleitung....Pages 1-3
Front Matter....Pages 5-6
Entscheidungsprobleme....Pages 7-16
Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen für die Entdeckung von Entscheidungsproblemen....Pages 17-25
Rationale Entscheidungen....Pages 27-37
Entscheidungsverfahren....Pages 39-52
Front Matter....Pages 53-54
Das Entscheidungsverfahren im Überblick....Pages 55-65
Problemverifizierung und -analyse....Pages 67-80
Erarbeitung und Bewertung von Lösungsvarianten....Pages 81-93
Die Entscheidungsmaximen zur Bildung der Gesamtkonsequenzen der Varianten....Pages 95-119
Gesamtbeurteilung der Varianten und Entscheidung....Pages 121-126
Fallbeispiel zur Anwendung des Verfahrens....Pages 127-145
Front Matter....Pages 147-148
Entscheidungssequenzen....Pages 149-158
Informationsbeschaffungsentscheidungen....Pages 159-169
Kollektiventscheidungen....Pages 171-191
Schluss....Pages 193-193
Back Matter....Pages 195-210