ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Prozess- und Projektmanagement fur ITIL®: Nutzen Sie ITIL® optimal

دانلود کتاب مدیریت فرآیند و پروژه برای ITIL®: از ITIL® بهینه استفاده کنید

Prozess- und Projektmanagement fur ITIL®: Nutzen Sie ITIL® optimal

مشخصات کتاب

Prozess- und Projektmanagement fur ITIL®: Nutzen Sie ITIL® optimal

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783834814821, 9783834881953 
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: X, 161S. 49 Abb..
[165] 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 68,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب Prozess- und Projektmanagement fur ITIL®: Nutzen Sie ITIL® optimal به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت فرآیند و پروژه برای ITIL®: از ITIL® بهینه استفاده کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت فرآیند و پروژه برای ITIL®: از ITIL® بهینه استفاده کنید

در حوزه خدمات فناوری اطلاعات، کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات ITIL® خود را به عنوان استاندارد واقعی برای فرآیندهای فناوری اطلاعات تثبیت کرده است. اما آیا ITIL® راه حلی برای تمام مشکلات یک ارائه دهنده خدمات فناوری اطلاعات است؟ علاوه بر ضعف‌های قابل توجه در طراحی و توسعه خدمات فناوری اطلاعات، ITIL® فاقد روش‌های ضروری برای مدیریت فرآیندها و پروژه‌ها است که بدون آن‌ها نمی‌توان به سود کامل پیاده‌سازی دست یافت.
این کتاب با تکمیل ITIL® با این نقاط ضعف مقابله می‌کند. فرآیندهای اثبات شده و روش‌های مدیریت پروژه مانند ICB/IMPA®، PMBoK®/PMI® و PRINCE2® - هر کدام متناسب با ویژگی‌های ITIL هستند. علاوه بر این، بررسی مشترک فرآیندها، پروژه ها و خدمات در یک مجموعه یکپارچه و همچنین اقدامات سازمانی لازم - همیشه در ارتباط با نکات کاربردی و دستورالعمل های اجرایی شرح داده شده است.

محتوا:
حاکمیت فناوری اطلاعات با کمک ITIL® - محیط های مرتبط ارائه دهندگان خدمات فناوری اطلاعات - مدیریت فرآیند در ارائه دهندگان خدمات فناوری اطلاعات - مدیریت پروژه در ارائه دهندگان خدمات فناوری اطلاعات - مدیریت پورتفولیو یکپارچه خدمات فناوری اطلاعات، پروژه ها و فرآیندها - ابزارهای مدیریت پروژه/فرآیند برای ارائه دهندگان خدمات فناوری اطلاعات - طراحی سازمانی ارائه دهندگان خدمات فناوری اطلاعات - مدیریت پرسنل فناوری اطلاعات - ارائه دهندگان خدمات - دستورالعمل های اجرایی و نکات کاربردی

گروه هدف:
کارکنان شرکت های فناوری اطلاعات با مسئولیت مدیریتی (مدیران خط، مدیران فرآیند، مدیران پروژه)
> مدیران نمونه کارها در شرکت های فناوری اطلاعات
افراد دارای گواهینامه ITIL®< br> افراد دارای گواهینامه مدیریت پروژه
مدرسان و دانشجویان دوره های آموزشی مدیریت پروژه (IT)

نویسندگان
Ing. Markus Huber، MBA رئیس بخش مدیریت اطلاعات فناوری اطلاعات است


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Im Bereich der IT-Services hat sich die IT-Infrastructure-Library ITIL® als De-Facto-Standard für IT-Prozesse durchgesetzt. Doch ist die ITIL® nun die Lösung für alle Probleme eines IT-Dienstleisters? Neben wesentlichen Schwächen beim Design und bei der Entwicklung von IT-Services fehlen in der ITIL® wesentliche Methoden zum Management der Prozesse und Projekte ohne die der volle Nutzen einer Umsetzung nicht erreichbar ist.
Das vorliegende Buch begegnet diesen Schwächen durch die Ergänzung der ITIL® um bewährte Prozess- und Projektmanagementmethoden wie der ICB/IMPA®, dem PMBoK®/PMI® und von PRINCE2® – jeweils zugeschnitten auf die Eigenheiten der ITIL. Darüber hinaus werden die gemeinsame Betrachtung von Prozessen, Projekten und Services in einem integrierten Portfolio sowie notwendige Organisationsmaßnahmen beschrieben – immer in Verbindung mit Praxistipps und Umsetzungshinweisen.

Der Inhalt:
IT-Governance mit Hilfe der ITIL® - Relevante Umwelten von IT-Dienstleistern - Prozessmanagement bei IT-Dienstleistern - Projektmanagement bei IT-Dienstleistern - Integriertes Portfoliomanagement von IT-Services, Projekten und Prozessen - Projekt-/Prozessmanagement-Tools für IT-Dienstleister - Organisationsdesign von IT-Dienstleistern - Personalmanagement von IT-Dienstleistern - Umsetzungshinweise und Praxistipps

Die Zielgruppe:
MitarbeiterInnen von IT-Unternehmen mit Führungsverantwortung (Linienverantwortliche, Prozessmanager, Projektmanager)
Portfolioverantwortliche in IT-Unternehmen
Personen mit ITIL®-Zertifizierung
Personen mit Projektmanagement-Zertifizierung
Lehrverantwortliche und Schüler von (IT-)Projektmanagement-Ausbildungen

Die Autoren
Ing. Markus Huber, MBA ist Leiter des IT-Bereichs Informationsmanagement & Büroautomation im österreichischen Bundesministerium für Landesverteidigung und nebenberuflich PM-Assessor bei der Projekt-Management-Austria (PMA).
DI Gerda Huber ist Spezialistin für Usability, Requirements Engineering und Software Design



فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-X
Grundlagen....Pages 1-65
IT-Governance mit Hilfe der ITIL?....Pages 67-71
Managing the ITIL....Pages 73-143
Praxistipps und Zusammenfassung....Pages 145-149
Back Matter....Pages 151-161




نظرات کاربران