دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Markus Huber. Gerda Huber (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834814821, 9783834881953
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: X, 161S. 49 Abb..
[165]
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Prozess- und Projektmanagement fur ITIL®: Nutzen Sie ITIL® optimal به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فرآیند و پروژه برای ITIL®: از ITIL® بهینه استفاده کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در حوزه خدمات فناوری اطلاعات، کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات
ITIL® خود را به عنوان استاندارد واقعی برای فرآیندهای فناوری
اطلاعات تثبیت کرده است. اما آیا ITIL® راه حلی برای تمام مشکلات
یک ارائه دهنده خدمات فناوری اطلاعات است؟ علاوه بر ضعفهای قابل
توجه در طراحی و توسعه خدمات فناوری اطلاعات، ITIL® فاقد روشهای
ضروری برای مدیریت فرآیندها و پروژهها است که بدون آنها
نمیتوان به سود کامل پیادهسازی دست یافت.
این کتاب با تکمیل ITIL® با این نقاط ضعف مقابله میکند.
فرآیندهای اثبات شده و روشهای مدیریت پروژه مانند ICB/IMPA®،
PMBoK®/PMI® و PRINCE2® - هر کدام متناسب با ویژگیهای ITIL
هستند. علاوه بر این، بررسی مشترک فرآیندها، پروژه ها و خدمات در
یک مجموعه یکپارچه و همچنین اقدامات سازمانی لازم - همیشه در
ارتباط با نکات کاربردی و دستورالعمل های اجرایی شرح داده شده
است.
محتوا:
حاکمیت فناوری اطلاعات با کمک ITIL® - محیط های مرتبط ارائه
دهندگان خدمات فناوری اطلاعات - مدیریت فرآیند در ارائه دهندگان
خدمات فناوری اطلاعات - مدیریت پروژه در ارائه دهندگان خدمات
فناوری اطلاعات - مدیریت پورتفولیو یکپارچه خدمات فناوری اطلاعات،
پروژه ها و فرآیندها - ابزارهای مدیریت پروژه/فرآیند برای ارائه
دهندگان خدمات فناوری اطلاعات - طراحی سازمانی ارائه دهندگان
خدمات فناوری اطلاعات - مدیریت پرسنل فناوری اطلاعات - ارائه
دهندگان خدمات - دستورالعمل های اجرایی و نکات کاربردی
گروه هدف:
کارکنان شرکت های فناوری اطلاعات با مسئولیت مدیریتی (مدیران خط،
مدیران فرآیند، مدیران پروژه)
> مدیران نمونه کارها در شرکت های فناوری اطلاعات
افراد دارای گواهینامه ITIL®< br> افراد دارای گواهینامه
مدیریت پروژه
مدرسان و دانشجویان دوره های آموزشی مدیریت پروژه (IT)
نویسندگان
Ing. Markus Huber، MBA رئیس بخش مدیریت اطلاعات فناوری اطلاعات
است
Im Bereich der IT-Services hat sich die
IT-Infrastructure-Library ITIL® als De-Facto-Standard für
IT-Prozesse durchgesetzt. Doch ist die ITIL® nun die Lösung für
alle Probleme eines IT-Dienstleisters? Neben wesentlichen
Schwächen beim Design und bei der Entwicklung von IT-Services
fehlen in der ITIL® wesentliche Methoden zum Management der
Prozesse und Projekte ohne die der volle Nutzen einer Umsetzung
nicht erreichbar ist.
Das vorliegende Buch begegnet diesen Schwächen durch die
Ergänzung der ITIL® um bewährte Prozess- und
Projektmanagementmethoden wie der ICB/IMPA®, dem PMBoK®/PMI®
und von PRINCE2® – jeweils zugeschnitten auf die Eigenheiten
der ITIL. Darüber hinaus werden die gemeinsame Betrachtung von
Prozessen, Projekten und Services in einem integrierten
Portfolio sowie notwendige Organisationsmaßnahmen beschrieben –
immer in Verbindung mit Praxistipps und
Umsetzungshinweisen.
Der Inhalt:
IT-Governance mit Hilfe der ITIL® - Relevante Umwelten von
IT-Dienstleistern - Prozessmanagement bei IT-Dienstleistern -
Projektmanagement bei IT-Dienstleistern - Integriertes
Portfoliomanagement von IT-Services, Projekten und Prozessen -
Projekt-/Prozessmanagement-Tools für IT-Dienstleister -
Organisationsdesign von IT-Dienstleistern - Personalmanagement
von IT-Dienstleistern - Umsetzungshinweise und
Praxistipps
Die Zielgruppe:
MitarbeiterInnen von IT-Unternehmen mit Führungsverantwortung
(Linienverantwortliche, Prozessmanager, Projektmanager)
Portfolioverantwortliche in IT-Unternehmen
Personen mit ITIL®-Zertifizierung
Personen mit Projektmanagement-Zertifizierung
Lehrverantwortliche und Schüler von
(IT-)Projektmanagement-Ausbildungen
Die Autoren
Ing. Markus Huber, MBA ist Leiter des IT-Bereichs
Informationsmanagement & Büroautomation im österreichischen
Bundesministerium für Landesverteidigung und nebenberuflich
PM-Assessor bei der Projekt-Management-Austria (PMA).
DI Gerda Huber ist Spezialistin für Usability, Requirements
Engineering und Software Design
Front Matter....Pages I-X
Grundlagen....Pages 1-65
IT-Governance mit Hilfe der ITIL?....Pages 67-71
Managing the ITIL....Pages 73-143
Praxistipps und Zusammenfassung....Pages 145-149
Back Matter....Pages 151-161