Proven Solutions for Improving Supply Chain Performance

ویرایش:  
نویسندگان: C. Carl Pegels  
سری: Proven Solutions 
ISBN (شابک) : 159311317X, 9781593113179 
ناشر: Information Age Publishing 
سال نشر: 2005 
تعداد صفحات: 291 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 79,000

راه حل های اثبات شده برای بهبود عملکرد زنجیره تامین مجموعه ای از حدود 175 توصیف از مطالعات مدیریت علمی در مدیریت زنجیره تامین است. هر یک از توصیفات مطالعات علمی به صورت خوانا و قابل فهم برای افرادی ارائه شده است که احتمالاً آموزش و آموزش آماری و علمی برای درک کامل مطالعات زیربنایی نداشته اند.

این کتاب تفاوت قابل توجهی با ادبیات مدیریت عمومی دارد. ، که عموماً مبتنی بر نظریه‌های «صندلی راحتی» است که مبنای کمی بر واقعیت دارد و به ندرت از نظر علمی تأیید شده است. اگرچه این کتاب برای مدیر/مدیر زنجیره تامین در نظر گرفته شده است، اما می تواند به عنوان یک خواننده مکمل در دوره هایی مانند مدیریت عملیات، مدیریت سیستم های خدمات، مدیریت تولید، مدیریت خرید و البته در دوره های مدیریت زنجیره تامین نیز استفاده شود.

مطالب: پیشگفتار. نکات برجسته نتایج تحقیق. مدیریت زنجیره تامین: مسائل استراتژیک. مدیریت زنجیره تامین: مسائل عملیاتی. مدیریت زنجیره تامین: موارد بین المللی. مدیریت به موقع پیش بینی تقاضا مدیریت موجودی و برنامه ریزی. برون سپاری و خرید. روابط خریدار و تامین کننده مدیریت کیفیت جامع. مدیریت بازاریابی و فروش. مدیریت تولید-داخلی. مدیریت تولید - بین المللی مدیریت حمل و نقل و لجستیک. کار تیمی و مدیریت پروژه. مدیریت منابع انسانی. مسائل سازمانی در زنجیره تامین. عملکرد شرکت و زنجیره تامین عملکرد ناشی از عملکرد.

Proven Solutions for Improving Supply Chain Performance is a collection of about 175 descriptions of scientific management studies in the management of supply chains. Each one of the descriptions of the scientific studies is presented in readable and understandable form for individuals who probably have not had the statistical and scientific education and training to fully understand the underlying studies.

The book is significantly different from the popular management literature, which is generally based on “armchair” theories that have little basis on fact, and seldom have been scientifically verified. Although the book is targeted for the supply chain manager/administrator, it can also be used as a supplementary reader in such courses as Operations Management, Service Systems Management, Manufacturing Management, Purchasing Management, and, of course, in Supply Chain Management courses.

CONTENTS: Preface. Highlights of Research Results. Supply Chain Management: Strategic Issues. Supply Chain Management: Operational Issues. Supply Chain Management: International Cases. Just-in-Time Management. Demand Forecasting. Inventory Management and Scheduling. Outsourcing and Purchasing. Buyer–Supplier Relations. Total Quality Management. Marketing and Sales Management. Manufacturing Management—Domestic. Manufacturing Management—International. Transportation and Logistics Management. Teamwork and Project Management. Human Resource Management. Organizational Issues in Supply Chain. Firm Performance and Supply Chains. Function-Triggered Performance.