مشخصات کتاب

Projektmanagement: Eine Antwort auf die Hierarchiekrise?

ویرایش: 1 
نویسندگان: Peter Heintel. Ewald E. Krainz (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783409132015, 9783322839756 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 1988 
تعداد صفحات: 252 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه: پاسخی به بحران سلسله مراتب؟: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی

در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement: Eine Antwort auf die Hierarchiekrise? به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه: پاسخی به بحران سلسله مراتب؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه: پاسخی به بحران سلسله مراتب؟

ما سال هاست که به عنوان مربی دوره های آموزشی داخلی و خارجی و مشاور پروژه های توسعه سازمانی کار می کنیم. با این حال، به عنوان دانشمندان علوم اجتماعی، ما نیز وظیفه داریم به مشکلات کمی اساسی تر از آنچه در عمل معمول است فکر کنیم. ما با نیاز به تکنیک ها و مهارت های مقابله با انواع مشکلات از دوره های آموزشی و پروژه های مشاوره در انواع مختلف سازمانی و با گروه های مختلف مردم آشنا هستیم. و در واقع: اگر فکر می کنید مشکلی را شناسایی کرده اید، چه چیزی واضح تر از سؤال "چه باید کرد؟" است؟ این سوال اغلب با بی حوصلگی پرسیده می شود و اغلب خیلی سریع پاسخ داده می شود. از آنجایی که هر اتفاقی که در سازمان‌ها می‌افتد بر افراد تأثیر می‌گذارد و افراد فقط تا حد محدودی می‌توانند مانند قطعاتی از ماشین‌ها رفتار شوند، دستورالعمل‌های اجتماعی فنی، طرح‌ها، نمودارهای فرآیند اغلب به نتایج مطلوب منتهی نمی‌شوند. فقط دنبال کردن دستورالعمل ها جنبه دیگری از سیستم سلسله مراتبی است. با این حال، این دقیقاً همان چیزی است که در مدیریت پروژه مورد بحث است. اگر قرار است چیزی در سازمان‌ها جابه‌جا شود، اغلب بیشتر یک مسئله نگرش است تا مسئله فناوری. ما اغلب متوجه شده ایم که مدیران اجرایی به طور فزاینده ای به پیشینه تاریخی و اجتماعی فعالیت های خود علاقه مند هستند. نیاز به تئوری و بینش متناسب با کاهش اطمینان در برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری و کنترل با توجه به وابستگی‌های متقابل فزاینده، بازارهای باریک و پیچیدگی فزاینده افزایش می‌یابد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Seit vielen lahren arbeiten wir als Trainer bei inner- und Oberbetriebli­ chen Schulungen und als Berater bei Organisationsentwicklungsvor­ haben. Ais Sozialwissenschaftler sind wir aber auch in die Pflicht ge­ nommen, Probleme vielleicht ein wenig grundsatzlicher zu durchden­ ken, als dies in der Praxis Oblich ist. Aus Schulungen wie aus Beratungsprojekten in unterschiedlichen Or­ ganisationstypen und mit unterschiedlichen Personengruppen ist uns das BedOrfnis nach Techniken und Fertigkeiten fOr den Vmgang mit Problemen aller Art gelaufig. Vnd in der Tat: Was liegt naher als die Frage "Was tun?", wenn man meint, ein Problem erkannt zu haben? Die Frage wird oft zu ungeduldig gestellt und oft zu schnell beantwor­ tet. Da alles, was in Organisationen geschieht, Menschen betrifft und sich Menschen nur begrenzt wie Maschinenteile behandeln lassen, fOh­ ren sozialtechnische Anweisungen, Plane, Verlaufsdiagramme oft nicht zu den erwOnschten Ergebnissen. Ausschliel3lich Anweisungen zu folgen ware nur eine weitere Facette des hierarchischen Systems. Gerade dieses steht aber beim Projektmanagement zur Disposition. Oft ist es, wenn in Organisationen etwas bewegt werden soIl, mehr eine Frage von Haltung als eine Frage der Technik. Wir haben vielfach die Erfahrung gemacht, daB FOhrungskrafte zu­ nehmend an den historischen und gesellschaftlichen HintergrOnden ih­ rer Tatigkeit interessiert sind; das Theorie- und EinsichtsbedOrfnis wachst proportional mit der Abnahme von Sicherheit beim Planen, Entscheiden und Steuern angesichts starker werdender Verflechtun­ gen, enger werdender Markte und insgesamt zunehmender Komplexi­ tat.

فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-IX
Front Matter....Pages 1-1
Einleitung....Pages 1-5
Front Matter....Pages 7-7
Gründe für Projektmanagement — die Hierarchiekrise....Pages 9-23
Einwände gegen Projektmanagement....Pages 24-33
Anwendungsbereiche von Projektmanagement....Pages 34-40
Arten von Projektmanagement....Pages 41-56
Konsequenzen für das Organisieren von Projektmanagement....Pages 57-61
Front Matter....Pages 63-63
Zum systematischen Widerspruch von Gruppe und Organisation....Pages 69-77
Das Element Projektgruppe....Pages 78-121
Intergruppenprozesse im besonderen und im allgemeinen....Pages 122-148
Front Matter....Pages 149-149
Notwendige Kompetenzen für Projektmanagement....Pages 151-163
Beratung von und im Projektmanagement — Fallbeispiele....Pages 164-233
Zur Wirtschaftlichkeit von Projektmanagement....Pages 234-245
Back Matter....Pages 246-250

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Hämostaseologie: Molekulare und zelluläre Mechanismen, Pathophysiologie und Klinik

دانلود کتاب TRITON - Advanced Lattice Code for MOX Fuel Calculations

دانلود کتاب Taschenatlas Ernährung

دانلود کتاب Delegating Effectively: a Leader's Guide to Getting Things Done

دانلود کتاب Unexpected Economics