Projektmanagement-Outsourcing: Chancen und Grenzen erkennen

برون سپاری در دهه های اخیر به یک رشته مدیریت تبدیل شده است. در عمل، موارد بیشتری را می توان مشاهده کرد که در آن شرکت ها بخشی یا تمام مدیریت پروژه خود را به ارائه دهندگان خدمات برون سپاری یا برون سپاری می کنند. اما هنوز در مورد سودمندی آن تردید وجود دارد، به خصوص در میان مدیران پروژه مربوطه. این کتاب چارچوب برون سپاری فعالیت های مدیریت پروژه را بررسی می کند. فرآیندهای مدیریت پروژه منفرد از نظر سودمندی و امکان سنجی با توجه به پروژه های برون سپاری تجزیه و تحلیل می شوند. راهنمای کوتاهی در انتهای کتاب از شرکت ها در تجزیه و تحلیل و اجرای پروژه های برون سپاری در مدیریت پروژه پشتیبانی می کند.

Outsourcing ist in den letzten Jahrzehnten zu einer eigenen Managementdisziplin gereift. In der Praxis sind zunehmend Fälle zu beobachten, in denen Unternehmen Teile oder auch ihr gesamtes Projektmanagement an Service Provider outsourcen oder outtasken. Doch gerade über die Sinnhaftigkeit herrscht noch Skepsis, insbesondere bei den betroffenen Projektmanagerinnen und Projektmanagern. In diesem Buch werden die Rahmenbedingungen für das Outsourcen von Projektmanagementaktivitäten untersucht. Es werden die einzelnen Projektmanagement-Prozesse auf ihre Sinnhaftigkeit bzw. Machbarkeit bezüglich Outsourcing-Vorhaben hin analysiert. Ein kurzer Leitfaden am Ende des Buches unterstützt Unternehmen bei der Analyse und Durchführung von Outsourcing-Vorhaben im Projektmanagement.