Projektmanagement: Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten

این کتاب به مدیریت کل نگر پروژه برای مدیریت و کنترل انواع پروژه ها در یک شرکت می پردازد. این کتاب به مدیران در تمام صنایع یک دید کلی از پیچیدگی و تعامل عوامل موفقیت فردی پروژه ها ارائه می دهد. به متخصصان روش، برنامه ریزان شرکتی و کنترل کنندگان مجموعه ای جامع و کاربردی از ابزارها برای طراحی فرآیندهای تغییر و تجدید ارائه می دهد. مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه باید از طریق ارائه و شرح عوامل موفقیت، با گزینه های اضافی برای اقدام برای کار خود آشنا شوند. این مفهوم بر اساس تجربه چندین ساله نویسندگان به عنوان مدیر پروژه و مشاور در صنایع مختلف است. سمینارها در صنعت و خدمات پیشنهادات آموزشی بسیاری را به همراه داشت. شرح محیط و شرایط چارچوب ضروری. به طور خاص، نمونه هایی از نحوه طراحی و وزن دهی اجزای جداگانه در پروژه های در حال انجام نشان داده شده است. از این طریق می توان از بسیاری از اختلالات در روند پروژه جلوگیری کرد و شانس موفقیت پروژه ها را به میزان قابل توجهی افزایش داد. نخ قرمز از طریق ابعاد و سطوح مختلف مدیریت پروژه هدایت می شود. این کتاب حاصل سال‌ها کار مشاوره‌ای نویسندگان است و به‌ویژه به موضوعاتی می‌پردازد که مجریان، تصمیم‌گیران، مدیران پروژه و سازمان‌دهندگان مکرراً به‌عنوان عوامل ایجاد اختلال و درگیری ذکر می‌کنند و راه‌حل‌های فردی برای آن‌ها پیدا شده است. p>

Das Buch behandelt ein ganzheitliches Projektmanagement zur Führung und Steuerung von Projekten jeglicher Art innerhalb eines Unternehmens. Führungskräften in allen Branchen vermittelt das Buch einen Überblick über die Komplexität und Wechselwirkung der einzelnen Erfolgsfaktoren von Projekten. Den Methodenexperten, Unternehmensplanern und Controllern bietet es ein ganzheitliches und praxisnahes Instrumentarium zur Gestaltung von Veränderungs- und Erneuerungsprozessen. Projektleiter und Projektteammitglieder sollen aus der Darstellung und Beschreibung der Erfolgsfaktoren zusätzliche Handlungsmöglichkeiten für ihre Arbeit kennenlernen. Das Konzept basiert auf langjähriger Erfahrung der Autoren als Projektleiter und Berater in unterschiedlichen Branchen. Seminare in Industrie und Dienstleistung brachten dazu viele didaktische Anregungen. Beschreibung des Umfelds und der wesentlichen Rahmenbedingungen. Insbesondere werden Beispiele aufgezeigt, wie in laufenden Projekten die einzelnen Komponenten gestaltet und gewichtet werden können. Viele Störungen im Projektverlauf können so vermieden und die Erfolgsaussicht von Projekten erheblich erhöht werden. Der rote Faden führt durch die unterschiedlichen Dimensionen und Ebenen des Projektmanagements. Das Buch ist das Ergebnis einer vieljährigen Beratungsarbeit der Autoren und greift insbesondere die Themen auf, die von Führungskräften, Entscheidern, Projektleitern und Organisatoren immer wieder als Ursachen für Störungen und Konflikte genannt werden und für die jeweils individuelle Lösungen gefunden wurden.