Projektmanagement in der Automobilindustrie: Herausforderungen und Erfolgsfaktoren

راینهارد واگنر الزامات مدیریت پروژه در صنعت خودرو و همچنین روندهای مهم، عوامل موفقیت و چالش ها را ارائه می دهد. صنعت خودرو یکی از مهم ترین بخش های جهان است. خودروها بیش از 100 سال است که توسعه یافته و به تولید انبوه می رسند. نوسانات اقتصادی چند دهه گذشته، سازندگان و تامین کنندگان خودرو را بر آن داشته تا بر شایستگی های اصلی خود تمرکز کنند. با این حال، از آنجایی که خودروها یک محصول ترکیبی هستند، همکاری بین شرکت ها و به طور فزاینده مرزهای ملی ضروری است. اینجاست که مدیریت پروژه موفق وارد می‌شود: همه افراد درگیر را ادغام می‌کند و به دستیابی به اهداف مهم برای توسعه و تولید وسایل نقلیه تا حد امکان مؤثر کمک می‌کند.

Reinhard Wagner stellt die Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie sowie wichtige Trends, Erfolgsfaktoren und Herausforderungen vor. Die Automobilindustrie ist eine der weltweit bedeutendsten Branchen. Seit mehr als 100 Jahren werden Automobile entwickelt und in Massenfertigung hergestellt. Die Konjunkturschwankungen der letzten Jahrzehnte haben Automobilhersteller und Zulieferer dazu veranlasst, sich auf ihre Kernkompetenzen zu fokussieren. Da Autos aber ein Kombinationsprodukt sind, ist eine Zusammenarbeit über Unternehmens- und zunehmend auch Landesgrenzen hinweg notwendig. Hier setzt erfolgreiches Projektmanagement an: Es integriert alle Beteiligten und hilft, anspruchsvolle Ziele für die Entwicklung und Fertigung von Fahrzeugen möglichst effizient zu erreichen.