ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Projektmanagement für Ingenieure: Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg

دانلود کتاب مدیریت پروژه برای مهندسان: کتاب درسی کاربردی برای موفقیت سیستماتیک پروژه

Projektmanagement für Ingenieure: Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg

مشخصات کتاب

Projektmanagement für Ingenieure: Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg

دسته بندی: کامپیوتر
ویرایش: 5 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 3658327901, 9783658327903 
ناشر: Springer Vieweg 
سال نشر: 2021 
تعداد صفحات: 0 
زبان: German 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 15 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 44,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه برای مهندسان: کتاب درسی کاربردی برای موفقیت سیستماتیک پروژه: مدیریت پروژه



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement für Ingenieure: Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای مهندسان: کتاب درسی کاربردی برای موفقیت سیستماتیک پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه برای مهندسان: کتاب درسی کاربردی برای موفقیت سیستماتیک پروژه


کتاب درسی مقدمه ای کاربردی برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها ارائه می دهد. فرآیندها، روش ها و ابزارهای مورد نیاز به وضوح به عنوان بلوک های سازنده یک مفهوم منسجم بر اساس استانداردهای اثبات شده ارائه می شوند که در آن مشکلات به صورت هدفمند حل می شوند، فرآیندهای کاری به صورت ساختارمند برنامه ریزی می شوند و تیم های پروژه بر اساس برنامه مدیریت می شوند. div>
کاربرد روش های PM به وضوح توضیح داده شده و با مثال های زیادی نشان داده شده است. مطالعات موردی پروژه‌های واقعی در زمینه‌های اتوماسیون، نرم‌افزار، الکترونیک، فناوری اطلاعات، مکاترونیک و ساخت‌وساز، دانش را در سطحی که برای مدیریت پروژه انتظار می‌رود، تعمیق و تثبیت می‌کند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Das Lehrbuch bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Die benötigten Prozesse, Methoden und Tools werden anschaulich als Bausteine eines durchgängigen, an bewährten Standards orientierten Konzepts dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden.
Die Anwendung der PM-Methoden wird anschaulich erklärt und an vielen Beispielen demonstriert. Fallbeispiele realer Projekte aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.


فهرست مطالب

Vorwort
Abkürzungsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Beispiele
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Projekte
	1.1 Definitionen
	1.2 Systeme und Prozesse
	1.3 Projektmanagement
	1.4 Weiterführende Literatur
2 Projekte als Problemlösungsprozesse
	2.1 Modelle des Problemlösens
	2.2 Methoden und Werkzeuge zur Problemanalyse
	2.3 Methoden und Werkzeuge zur Erstellung eines Zielsystems
	2.4 Lösungssynthese
	2.5 Lösungsauswahl
	2.6 Weiterführende Literatur
3 Projektgründung
	3.1 Die Projektinitiierung
	3.2 Der Projektauftrag
	3.3 Projektkalkulation
	3.4 Weiterführende Literatur
4 Projektorganisation
	4.1 Aufbauorganisation
	4.2 Ablauforganisation
	4.3 Organisation der Informationsflüsse
	4.4 Das Projektmanagement-Handbuch
5 Strukturplanung
	5.1 Produktstrukturplanung
	5.2 Projektstrukturplanung
	5.3 Vorgänge festlegen
6 Projektschätzung
	6.1 Methodische Grundlagen des Schätzens
	6.2 Mathematische Grundlagen des Schätzens
	6.3 Schätzung der Projektdauer
	6.4 Schätzung des Aufwands bei Software-Systemen
	6.5 Weiterführende Literatur
7 Ablauf- und Terminplanung
	7.1 Ablaufmodelle
	7.2 Planungsmethoden
	7.3 Kapazitätsplanung
	7.4 Weiterführende Literatur
8 Risikomanagement
	8.1 Projektrisiko
	8.2 Der Risikomanagement-Prozess
9 Kostenmanagement
	9.1 Kosten
	9.2 Kostenplanung in Projekten
	9.3 Kostencontrolling mittels Earned Value Analyse
	9.4 Weiterführende Literatur
10 Qualitätsmanagement
	10.1 Qualität
	10.2 Qualitätsmanagementsysteme
	10.3 Qualitätsorientierte Managementkonzepte (QoM)
	10.4 Qualitätsmanagement in Projekten
	10.5 Weiterführende Literatur
11 Projektsteuerung
	11.1 Projektüberwachung
	11.2 Projektlenkung
	11.3 Projektabschluss
	11.4 Weiterführende Literatur
12 Der Mensch im Projekt
	12.1 Selbstmanagement
	12.2 Projektleiter
	12.3 Projektteams
13 Software-Werkzeuge
	13.1 Software-Werkzeuge im Projektmanagement
	13.2 Office-Werkzeuge im Projektmanagement
	13.3 MS-Project: Schnelleinstieg
	13.4 Weiterführende Literatur
14 Agiles Projektmanagement
	14.1 Agilität
	14.2 Aufbauorganisation mit Scrum-Rollen
	14.3 Ablauf- und Informationsorganisation in Sprints
	14.4 Klassisch, agil oder hybrid?
A1 Formulare
A2 Landkarte der PM-Prozesse und -Dokumente
A2 Glossar
Literatur
Stichwortverzeichnis




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی