دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Projektmanagement fur technische Projekte: Ein prozessorientierter Leitfaden fur die Praxis
دانلود کتاب مدیریت پروژه برای پروژه های فنی: یک راهنمای تمرین فرآیند گرا
مشخصات کتاب
Projektmanagement fur technische Projekte: Ein prozessorientierter Leitfaden fur die Praxis
ویرایش: نویسندگان: Dipl.-Ing. Roland Felkai, Dipl.-Ök. Arndt Beiderwieden (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783834807243, 9783834898807 ناشر: Vieweg+Teubner سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 335 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 22 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 45,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه برای پروژه های فنی: یک راهنمای تمرین فرآیند گرا: مهندسی مکانیک
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement fur technische Projekte: Ein prozessorientierter Leitfaden fur die Praxis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای پروژه های فنی: یک راهنمای تمرین فرآیند گرا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه برای پروژه های فنی: یک راهنمای تمرین فرآیند گرا
مدیریت پروژه برای پروژه های فنی
در این کتاب مرجع، از نمونه پروژه برای توضیح مرحله به مرحله نحوه
تهیه و پردازش پروژه های فنی استفاده شده است. تمرکز بر ایجاد یک
مفهوم توسعه و تأیید نیازهای مشتری، که نقش ویژه ای در پروژه های
فنی ایفا می کند، قرار گرفت. بازنگری کامل DIN 69901 در سال 2009
مورد توجه قرار گرفت.
بخش اول کتاب شامل کلیه وظایف و فرآیندهای خاص پروژه است، بخش دوم
حاوی نکات خاصی در مورد توسعه صلاحیت های کلیدی ("مهارت های نرم")
برای مدیر پروژه است. ابزارهای ارائه شده از اجرای پروژه های فنی
پشتیبانی می کنند. در بسیاری از موارد، این شامل در اطراف چک لیست
ها، فرم ها و دستورالعمل ها. همه ابزارها برای دانلود در وب سایت
ناشر موجود است.
محتوا
مدل مرجع NAFAB - مراحل مدیریت پروژه - بررسی مشکل اولیه - تدوین
اهداف و الزامات - تحلیل امکان سنجی - پیش نویس مفهوم راه حل -
برنامه ریزی پروژه - اجرای فنی - تایید - وظایف عمومی مدیریت
پروژه - چک لیست ها
گروه هدف
کارکنان پروژه و مدیران پروژه در پروژه های فنی، بالاتر از همه
مهندسان، تکنسین ها
مدیران خط با همکاری مدیران پروژه
مشاوران در معرفی PM برای مشتریان و دانش آموزانی که می خواهند
مدارک کلیدی PM را در مراحل اولیه کسب کنند رولاند فلکای بیش از
30 سال پروژه های بین المللی در کشتی سازی و سفرهای فضایی را
مدیریت کرد. امروز او مشاور آزاد پروژه های فنی، نویسنده ادبیات
فنی، رهبر سمینارهای مدیریت پروژه و روش های کار و مدرس در
دانشگاه برمن است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Projektmanagement fur technische Projekte
Im vorliegenden Fachbuch wird Schritt fur Schritt konkret an
einem Beispielprojekt beschrieben, wie technische Projekte
vorzubereiten und abzuwickeln sind. Ein Schwerpunkt wurde dabei
auf die Erstellung eines Entwicklungskonzepts und die
Verifikation der Kundenanforderungen gelegt, die bei
technischen Projekten eine besondere Rolle spielen. Die
vollstandige Uberarbeitung der DIN 69901 im Jahre 2009 wurde
berucksichtigt.
Der erste Teil des Buches enthalt alle projektspezifischen
Aufgaben bzw. Prozesse, der zweite Teil enthalt konkrete
Hinweise zum Ausbau von Schlusselqualifikationen („Soft
Skills“) fur den Projektmanager. Die vorgestellten Werkzeuge
unterstutzen die Abwicklung technischer Projekte. In vielen
Fallen handelt es sich dabei u. a. um Checklisten, Formulare
und Richtlinien. Samtliche Werkzeuge stehen auf der Website des
Verlags zum Download bereit.
Der Inhalt
Das Referenzmodell NAFAB - Schritte der Projektabwicklung -
Untersuchung des Ausgangsproblems - Formulierung von Zielen und
Anforderungen - Analyse der Durchfuhrbarkeit - Entwerfen eines
Losungskonzeptes - Planen des Projektes - Technisches
Realisieren - Verifizieren - Ubergreifende Aufgaben des
Projektmanagements - Checklisten
Die Zielgruppe
Projektmitarbeiter und Projektverantwortliche in technischen
Projekten, vor allem Ingenieure, Techniker
Linienfuhrungskrafte in der Kooperation mit
Projektleitern
Berater in der PM-Einfuhrung bei Kunden und fur Studenten, die
sich fruhzeitig PM-Schlusselqualifikationen aneigen
wollen
Studierende wirtschaftlich/technischer Berufe (Ingenieure,
Wirtschaftsingenieure, Betriebswirte)
Die Autoren
Dipl.-Ing. Roland Felkai leitete uber 30 Jahre internationale
Projekte im Schiffbau und in der Raumfahrt. Heute ist er
freiberuflicher Berater bei technischen Projekten, Autor
technischer Fachliteratur, Leiter von Seminaren zum
Projektmanagement und zur Arbeitsmethodik sowie
Lehrbeauftragter an der Universitat Bremen
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XI
Front Matter....Pages 1-1
Zeitliche Übersicht über den Projektverlauf....Pages 2-3
Schaffen allgemeiner Voraussetzungen der Projektabwicklung....Pages 4-44
Analysieren und Formulieren von Projektzielen....Pages 45-64
Analysieren der Durchführbarkeit....Pages 65-87
Bilden eines Teams....Pages 88-102
Erstellen eines Angebots....Pages 103-121
Entwickeln eines technischen Lösungskonzepts....Pages 122-139
Erstellen eines Entwicklungskonzepts....Pages 140-157
Erstellen eines Verifikationskonzepts....Pages 158-187
Planen des gesamten Projekts....Pages 188-235
Verhandeln und Abschließen des Vertrags....Pages 236-239
Managen der Realisierung....Pages 240-260
Abschließen des Projekts....Pages 261-275
Front Matter....Pages 277-277
Leiten von Besprechungen....Pages 278-296
Führen und Motivieren der Mitarbeiter....Pages 297-309
Informieren und Überzeugen durch Präsentationen....Pages 310-317
Back Matter....Pages 318-325
