Projektcontrolling, 2.Auflage

Inhaltsverzeichnis......Page 4
Vorwort......Page 6
1 Einleitung......Page 9
1 Wie Sie das Buch nutzen......Page 10
2 So ist das Buch aufgebaut......Page 11
2 Was ist das Besondere an Projekten?......Page 14
1 Gutes Projektmanagement - der Schlüssel zum Erfolg......Page 15
2 Was ist Multiprojektmanagement?......Page 26
3 Welche Aufgaben hat das Controlling?......Page 35
4 Welche Besonderheiten gelten für das Projektcontrolling?......Page 40
5 Wer \"controllt\" im Einzelprojekt?......Page 45
6 Die Rolle des Projektcontrollers......Page 46
7 So führen Sie Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen ein......Page 50
3 Projektcontrolling in den Projektphasen......Page 53
1 Bevor es losgeht: Die Vorprojektphase......Page 55
2 Den Auftrag erhalten und jetzt: Projektdefinitionsphase......Page 99
3 Das Projekt läuft: Durchführungsphase......Page 146
4 Das Projektende naht: Projektabschlussphase......Page 182
4 Ohne Information läuft nichts......Page 195
1 Ein Informationssystem - Ja! Aber wie?......Page 196
2 Delegation - ein gekonnter Informationsprozess......Page 209
3 Überzeugen Sie andere von Ihrem Projekt......Page 214
5 Teamcontrolling......Page 218
1 So wählen Sie die Projektteammitglieder aus......Page 219
2 Das Team kontrollieren und steuern......Page 221
3 Keine Angst vor Konflikten......Page 228
4 Das Team zur Höchstleistung bringen......Page 233
5 Gezielt mit Macht umgehen......Page 238
6 Präsentieren und moderieren......Page 243
1 Projekte erfolgreich präsentieren......Page 244
2 Gut moderieren spart Zeit, Geld und Energie......Page 251
3 Kommunikation - Ihre erste Visitenkarte......Page 253
4 Verhandlungen sind alltägliche Kommunikation......Page 257
1 Alle Aufgaben im Überblick......Page 261
2 Tools im Überblick......Page 269
Literatur- und Quellenverzeichnis......Page 274
Abbildungsverzeichnis......Page 281
Stichwortverzeichnis......Page 283