Projects, Programs, and Portfolios in Strategic Organizational Transformation (Issn)

پروژه‌ها بخشی از زندگی روزمره در یک سازمان هستند. ابزارها و رویه ها برای مدیریت پروژه به خوبی درک و به کار گرفته شده اند. با این حال، مدیریت پروژه ها توسط یک سازمان برای تحول اساسی در عمل و مطالعه کمتر قطعی است. آگاهی از نحوه مدیریت پروژه‌های پیچیده و مجموعه‌ای از پروژه‌ها، برای دستیابی به مزایای تحول سازمانی، در اجرای استراتژی‌های جدید حیاتی‌تر می‌شود.

این کتاب ادامه می‌دهد. فراتر از بررسی ساده ابزارها و تکنیک های رایج در اکثر نشریات مدیریت پروژه. ما نشان می‌دهیم که چگونه شیوه سنتی مدیریت پروژه برای رسیدگی به مشکلات پیچیده‌تر مربوط به تحول استراتژیک سازمانی پیشرفت می‌کند. پیوندهای بین پروژه ها، عملیات، و پایه های یک سازمان، چشم اندازی از اینکه چگونه یک سازمان ممکن است تغییرات دشوار مورد نیاز برای تحول جامع را دنبال کند، ارائه می دهد. شیوه ای که در آن دنیای پروژه با دنیای اجرایی از طریق لایه های متوالی اصول مدیریت پروژه در تعامل است، مقدمه ای برای تحقق مزایای عملیاتی است.

Projects are a part of everyday life in an organization. Tools and procedures for project management are well understood and applied. However, the management of projects by an organization for substantial transformation is less certain in both practice and study. An awareness of how to manage increasingly complex projects, and collections of projects, to achieve the benefits of organizational transformation becomes ever more crucial in the implementation of new strategies.

This book goes beyond a simple review of tools and techniques common in most publications of project management. We illustrate how the traditional practice of project management advances to handle the more complex problems inherent to strategic organizational transformation. The linkages among projects, operations, and the foundations of an organization provide a perspective of how an organization might pursue the difficult changes required of comprehensive transformation. The fashion in which the project world interacts with the executive world through successive layers of project management principles is prelude to operational benefits realization.