دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Kenneth H. Rose
سری:
ISBN (شابک) : 1932159487, 9781423775546
ناشر: J. Ross Publishing
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 193
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Quality Management: Why, What and How به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت کیفیت پروژه: چرا، چیست و چگونه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برنده جایزه Cleland برای ادبیات سال 2006 از موسسه مدیریت پروژه (PMI). کیفیت یکی از مؤلفههای موفقیت پروژه است که بسیار مورد اشاره قرار گرفته است. کتابها، ابزارها و دورههای آموزشی باکیفیت زیادی در بازار وجود دارد که به حوزه تولید معطوف شدهاند، اما اطلاعات کمی مرتبط با مدیران پروژهای که بیش از جزئیات عمل تولید با فرآیندهای فکری کار میکنند، ارائه میکنند. بنابراین، یک مدیر پروژه برای راهنمایی در مورد یکپارچه سازی کیفیت مورد نیاز در اجرای پروژه کجا می رود؟ درست همین جا! مدیریت کیفیت پروژه توسط کنت رز به مدیران پروژه یک فرآیند مدیریت کیفیت پروژه خاص، مختصر و گام به گام ارائه می دهد که در هیچ جای دیگری یافت نمی شود. این به شما یک قابلیت عملی فوری برای بهبود اجرای پروژه و رضایت مشتری در هر حوزه پروژه می دهد و به حفظ محدودیت های هزینه و زمان بندی برای اطمینان از کیفیت پروژه کمک می کند. این راهنمای کاربر پسند ابزارها و تکنیکهایی را ارائه میکند که روشهای کلی تعریفشده در راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) منتشر شده توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) را پیادهسازی میکند و آن روشها را با جزئیات بیشتر تقویت میکند. -روی رویه هایی که از طریق عمل واقعی ثابت شده اند. ویژگیهای کلیدی: -فرآیند مدیریت کیفیت گام به گام صریح را در اختیار مدیران پروژه قرار میدهد، همراه با مجموعهای منسجم از ابزارهای کیفی سازماندهی و توضیح داده شده بر اساس کاربرد آنها در این فرآیند که میتواند بلافاصله در هر زمینه پروژه اعمال شود. - معرفی یک چرخ کیفیتی که عناصر کمککننده مدیریت کیفیت معاصر را در یک تصویر کامل کدگذاری میکند - ابزار کیفی جدیدی را ایجاد میکند، نمودار ستونی، که توانایی لازم را برای شناسایی علل ریشهای اثرات نامطلوب فراهم میکند - شامل آخرین مرحله از تمرین عملی مربوط به بسیاری از حوزه های پروژه، که به خوانندگان کمک می کند تا قبل از استفاده از ابزارها و تکنیک های این فرآیند مدیریت کیفیت پروژه، تجربه کسب کنند.
Winner of the 2006 Cleland Award for Literature from Project Management Institute (PMI). Quality is a much mentioned but little employed component of project success. There are many quality books, tools, and training courses on the market oriented toward the manufacturing domain, yet they provide little information of relevance to project managers who work with intellectual processes more than the action details of production. So where does a project manager go for guidance on integrating the quality demanded in project implementation? Right here! Project Quality Management by Kenneth Rose offers project managers a specific, succinct, step-by-step project quality management process not found anywhere else. It gives you an immediate hands-on capability to improve project implementation and customer satisfaction in any project domain and will help maintain cost and schedule constraints to ensure a quality project. This user-friendly guide presents tools and techniques that implement the general methods defined in A Guide to the Project Management Body of Knowledge-Third Edition (PMBOK) published by the Project Management Institute (PMI), and augments those methods with more detailed, hands-on procedures that have been proven through actual practice. Key Features: -Provides project managers an explicit step-by-step quality management process, along with a coherent set of quality tools organized and explained according to their application within this process that can be applied immediately in any project context -Introduces a Wheel of Quality that codifies in one complete image the contributing elements of contemporary quality management -Establishes a new quality tool, the pillar diagram, that provides a needed capability to identify root causes of undesirable effects -Includes a final walk-through of a practical exercise relevant to many project domains, which will help readers gain experience using the tools and techniques of this project quality management process before applying them to their own project work