ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Project psychology: using psychological models and techniques to create a successful project

دانلود کتاب روانشناسی پروژه: استفاده از مدل ها و تکنیک های روانشناختی برای ایجاد یک پروژه موفق

Project psychology: using psychological models and techniques to create a successful project

مشخصات کتاب

Project psychology: using psychological models and techniques to create a successful project

دسته بندی: روانشناسی
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781409459316 
ناشر: Gower Publishing Limited 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 624 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 69,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Project psychology: using psychological models and techniques to create a successful project به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب روانشناسی پروژه: استفاده از مدل ها و تکنیک های روانشناختی برای ایجاد یک پروژه موفق نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب روانشناسی پروژه: استفاده از مدل ها و تکنیک های روانشناختی برای ایجاد یک پروژه موفق

این کتاب با جزئیات آنچه را که عنوان آن وعده می دهد ارائه می دهد. تمام مراحل و فرآیندهای مربوط به مدیریت پروژه را بررسی می کند و روش ها و ابزارهایی را از روانشناسی (به ویژه روانشناسی کار و شغل) معرفی می کند که به موفقیت در هر مرحله کمک می کند. موعظه یا تحسین نمی کند، اما به خواننده این فرصت را می دهد تا طیف وسیعی از رویکردها را در مورد مهارت های افراد و مدیریت افراد در نظر بگیرد که به محتوای هر پروژه اجازه می دهد تا به طور مؤثر مدیریت و رهبری شود. محتوا بسیار در دسترس است و هر مرحله در یک فصل جداگانه گنجانده شده است. ابزارها و روش‌ها معرفی شده‌اند و پرسش‌های انعکاسی و جداول گویا مفید، خواننده را به سمت تمرین مفید و درک خوب از آنچه می‌توانند با اتخاذ رویکردهای مختلف و ابزارهای خاص به دست آورند، راهنمایی می‌کنند. این بدون اصطلاحات است و یک راهنمای عالی برای استفاده از روانشناسی در یک محیط عملی توسط یک غیر روانشناس است. این یک مشاور در یک کتاب است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book delivers in detail what its title promises. It looks at all stages and process involved in project management and introduces methods and tools from Psychology (particularly Work and Occupational Psychology) that will aid success at each stage. It does not preach or condescend but allows the reader an opportunity to consider a range of approaches to people skills and people management which will allow the content of any project to be managed and led effectively. The content is very accessible and each stage is self contained in an individual chapter. Tools and methods are introduced and reflective questions and useful illustrative tables guide the reader towards useful practice and a good understanding of what they can achieve by adopting the various approaches and specific tools. It is jargon free and is an excellent guide to the use of psychology in a practical setting by a non psychologist. It is a consultant in a book.



فهرست مطالب

List of Figures
List of Tables
About the Author
Introduction
Chapter 1 The Project Team: Skills and Attitudes
Chapter 2 What Sort of Leader Should a Project Manager Be?
Chapter 3 Building the Project Team and its Culture
Chapter 4 Coaching the Project Team
Chapter 5 Engaging Stakeholders
Chapter 6 The People Side of Communication
Chapter 7 Managing Risk in Projects
Chapter 8 Managing Conflict in Projects
Chapter 9 Project Management and Change Management
Chapter 10 Using Your Project Board
Chapter 11 Do Organisations Learn From Failed Projects?
Chapter 12 Project Wind-Down




نظرات کاربران