دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: روانشناسی ویرایش: نویسندگان: Sharon De Mascia سری: ISBN (شابک) : 9781409459316 ناشر: Gower Publishing Limited سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 624 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Project psychology: using psychological models and techniques to create a successful project به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب روانشناسی پروژه: استفاده از مدل ها و تکنیک های روانشناختی برای ایجاد یک پروژه موفق نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب با جزئیات آنچه را که عنوان آن وعده می دهد ارائه می دهد. تمام مراحل و فرآیندهای مربوط به مدیریت پروژه را بررسی می کند و روش ها و ابزارهایی را از روانشناسی (به ویژه روانشناسی کار و شغل) معرفی می کند که به موفقیت در هر مرحله کمک می کند. موعظه یا تحسین نمی کند، اما به خواننده این فرصت را می دهد تا طیف وسیعی از رویکردها را در مورد مهارت های افراد و مدیریت افراد در نظر بگیرد که به محتوای هر پروژه اجازه می دهد تا به طور مؤثر مدیریت و رهبری شود. محتوا بسیار در دسترس است و هر مرحله در یک فصل جداگانه گنجانده شده است. ابزارها و روشها معرفی شدهاند و پرسشهای انعکاسی و جداول گویا مفید، خواننده را به سمت تمرین مفید و درک خوب از آنچه میتوانند با اتخاذ رویکردهای مختلف و ابزارهای خاص به دست آورند، راهنمایی میکنند. این بدون اصطلاحات است و یک راهنمای عالی برای استفاده از روانشناسی در یک محیط عملی توسط یک غیر روانشناس است. این یک مشاور در یک کتاب است.
This book delivers in detail what its title promises. It looks at all stages and process involved in project management and introduces methods and tools from Psychology (particularly Work and Occupational Psychology) that will aid success at each stage. It does not preach or condescend but allows the reader an opportunity to consider a range of approaches to people skills and people management which will allow the content of any project to be managed and led effectively. The content is very accessible and each stage is self contained in an individual chapter. Tools and methods are introduced and reflective questions and useful illustrative tables guide the reader towards useful practice and a good understanding of what they can achieve by adopting the various approaches and specific tools. It is jargon free and is an excellent guide to the use of psychology in a practical setting by a non psychologist. It is a consultant in a book.
List of Figures List of Tables About the Author Introduction Chapter 1 The Project Team: Skills and Attitudes Chapter 2 What Sort of Leader Should a Project Manager Be? Chapter 3 Building the Project Team and its Culture Chapter 4 Coaching the Project Team Chapter 5 Engaging Stakeholders Chapter 6 The People Side of Communication Chapter 7 Managing Risk in Projects Chapter 8 Managing Conflict in Projects Chapter 9 Project Management and Change Management Chapter 10 Using Your Project Board Chapter 11 Do Organisations Learn From Failed Projects? Chapter 12 Project Wind-Down