دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Moustafaev. Jamal
سری: Best Practices and Advances in Program Management
ISBN (شابک) : 1498769241, 149876925X
ناشر: Auerbach Publications
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 304
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Project portfolio management in practice: thirty case studies from around the world به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پورتفولیو پروژه در عمل: سی مطالعه موردی از سراسر جهان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هر مدیر عاملی در جهان، اگر مورد سوال قرار گیرد، همیشه از اینکه ایده های زیادی برای پیاده سازی وجود دارد، اما متاسفانه منابع کافی برای انجام آنها وجود ندارد، شکایت خواهد کرد. این کتاب با ارائه تکنیکهایی برای ارزیابی ارزش پروژهها، اولویتبندی پروژهها و تصمیمگیری برای اجرا و به تعویق انداختن پروژهها، راهحلی برای این معضل ارائه میکند. علاوه بر این، روشهای مختلفی برای متعادل کردن پورتفولیوهای پروژه و مدلهای مختلف همسویی استراتژیک را توضیح میدهد. این کتاب سی مطالعه موردی مدیریت پورتفولیوی پروژه های واقعی را از صنایع دارویی، توسعه محصول، مالی، انرژی، مخابرات، غیرانتفاعی و خدمات حرفه ای ارائه می دهد.
Every CEO in the world, if questioned, will always complain that there are a lot of ideas to implement, but, unfortunately, insufficient resources to accomplish them. This book provides a solution to this dilemma by supplying techniques to assess the value of projects, prioritize projects, and decide which projects to implement and which to postpone. In addition, it describes various methods of balancing project portfolios and different strategic alignment models. The book provides thirty real-life project portfolio management case studies from pharmaceutical, product development, financial, energy, telecommunications, not-for-profit and professional services industries.