دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Project portfolio management : a model for improved decision making
دانلود کتاب مدیریت پورتفولیو پروژه: مدلی برای بهبود تصمیم گیری
مشخصات کتاب
Project portfolio management : a model for improved decision making
ویرایش: First edition
نویسندگان: Enoch. Clive N
سری: Portfolio and project management collection
ISBN (شابک) : 1631572709, 1631572717
ناشر: Business Expert Press
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 126
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 58,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پورتفولیو پروژه: مدلی برای بهبود تصمیم گیری: مدیریت پروژه. مدیریت صنعتی. بازرگانی و اقتصاد / مدیریت صنعتی بازرگانی و اقتصاد / مدیریت بازرگانی و اقتصاد / علم مدیریت تجارت و اقتصاد / رفتار سازمانی تجارت و اقتصاد / مدیریت پروژه. فن آوری و مهندسی / مدیریت پروژه.
در صورت تبدیل فایل کتاب Project portfolio management : a model for improved decision making به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پورتفولیو پروژه: مدلی برای بهبود تصمیم گیری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پورتفولیو پروژه: مدلی برای بهبود تصمیم گیری
مدیریت پورتفولیو پروژه (PfM) یک رشته بسیار مهم است که سازمان ها باید از آن استفاده کنند تا حداکثر ارزش را از سرمایه گذاری های پروژه خود استخراج کنند. اساساً، PfM را می توان به عنوان ترجمه استراتژی و اهداف سازمانی به پروژه ها، برنامه ها و عملیات (اجزای پورتفولیو) تعریف کرد. تخصیص منابع به اجزای پورتفولیو با توجه به اولویت های سازمانی؛ همسویی اجزا با یک یا چند هدف سازمانی و مدیریت و کنترل این اجزا به منظور دستیابی به اهداف و منافع سازمانی. علاقه و سهم به بدنه دانش در مدیریت پورتفولیو پروژه در سال های اخیر به طور قابل توجهی در حال رشد بوده است، با این حال، یک منطقه مورد توجه خاص، تصمیم گیری در طول مدیریت پورتفولیو است، در مورد اینکه کدام اجزای پورتفولیو برای تسریع، تعلیق، یا خاتمه دهد. ناتوانی در تعیین اینکه چگونه اجزای فردی و تجمعی یک پورتفولیو به اهداف استراتژیک سازمان کمک می کند، منجر به تصمیمات آگاهانه ضعیفی می شود که تأثیر مثبتی را که درک صحیح از مدیریت پورتفولیو پروژه می تواند در سازمان داشته باشد، نفی می کند. هدف این کتاب ارائه مکانیزمی برای تعیین سهم فردی و تجمعی اجزای پورتفولیو در اهداف استراتژیک است تا بتوان تصمیمات درستی در رابطه با آن اجزا اتخاذ کرد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Project portfolio management (PfM) is a critically important discipline, which organizations must embrace in order to extract the maximum value from their project investments. Essentially, PfM can be defined as the translation of strategy and organizational objectives into projects, programs, and operations (portfolio components); the allocation of resources to portfolio components according to organizational priorities; alignment of components to one or more organizational objectives and the management and control of these components in order to achieve organizational objectives and benefits. The interest and contribution to the body of knowledge in project portfolio management has been growing significantly in recent years, however, a particular area of concern is the decision-making, during the management of the portfolio, regarding which portfolio components to accelerate, suspend, or terminate. Failing to determine how the individual and cumulative components of a portfolio contribute to an organizations strategic objectives leads to poorly informed decisions that negate the positive effect that a sound understanding of project portfolio management could have in an organization. The focus of this book is aimed at providing a mechanism to determine the individual and cumulative contribution of portfolio components to strategic objectives so that the right decisions can be made regarding those components
فهرست مطالب
Content: \"\"Cover\"\"
\"\"Contents\"\"
\"\"Acknowledgments\"\"
\"\"Chapter 1: Introduction\"\"
\"\"Chapter 2: A Model for Decision Making\"\"
\"\"Chapter 3: Extending the Model\"\"
\"\"Chapter 4: Using the Model\"\"
\"\"Chapter 5: Conclusion\"\"
\"\"Appendix 1: Related Theories\"\"
\"\"Notes\"\"
\"\"References\"\"
\"\"Index\"\"
\"\"Ad page\"\"
\"\"Backcover\"\"
