دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [Hardcover ed.]
نویسندگان: Harold R. Kerzner
سری:
ISBN (شابک) : 1118022270, 9781118022276
ناشر: Wiley
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 1264
[1011]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 24 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه: رویکرد سیستمی به برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پرفروشترین متن مدیریت پروژه برای دانشآموزان و متخصصان -
اکنون بهروزرسانی و گسترش یافته است
ایننسخه یازدهمپرفروشترین \"انجیل\" پروژه مدیریت رویکرد
سادهشده نسخههای قبلی را حفظ میکند و محتوا را حتی به مجموعه
دانش مدیریت پروژه PMI(R) نزدیکتر میکند (PMBOK(R)). محتوای
جدیدی در مورد اندازه گیری ROI مدیریت پروژه، ارزش برای سازمان و
مشتریان و موارد دیگر به این نسخه اضافه شده است. Capstone
\"super\" در \"Project Iridium\" حفظ شده است و تمام جنبه های
مدیریت پروژه را پوشش می دهد. استفاده بیشتر از نوارهای کناری در
سراسر کتاب به همسویی بیشتر آن با PMBOK و آزمون گواهینامه حرفه
ای مدیریت پروژه (PMP(R)) کمک می کند.
این نسخه جدید دارای گسترش قابل توجهی است، از جمله بیش از سه
دوجین کاملاً جدید. بخشها و بهروزرسانیهای مربوط به پشتیبانی
از فرآیند؛ انواع بسته شدن پروژه؛ حمایت مالی پروژه؛ و فرهنگ، کار
تیمی و اعتماد. این راهنمای جامع برای اصول و شیوه های مدیریت
پروژه:
بخش های جدیدی را در مورد ارزش افزوده، هوش تجاری، حاکمیت پروژه و
موارد دیگر ارائه می دهد. صنایع، که تقریباً همه آنها موقعیت های
دنیای واقعی هستند که از رویه نویسنده استخراج شده اند، شامل 400
سؤال بحث و گفتگو و بیش از 125 سؤال چند گزینه ای به عنوان یک
راهنمای مطالعه عالی برای آزمون گواهینامه PMP (PMI، PMBOK، PMP و
حرفه ای مدیریت پروژه هستند. علائم ثبت شده موسسه مدیریت پروژه،
Inc.)
The bestselling project management text for students and
professionals--now updated and expanded
ThisEleventh Editionof the bestselling "bible" of
project management maintains the streamlined approach of the
prior editions and moves the content even closer to PMI(R)'s
Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R)). New content
has been added to this edition on measuring project management
ROI, value to the organization and to customers, and much more.
The capstone "super" case on the "Iridium Project" has been
maintained, covering all aspects of project management.
Increased use of sidebars throughout the book helps further
align it with the PMBOK and the Project Management Professional
(PMP(R)) Certification Exam.
This new edition features significant expansion, including more
than three dozen entirely new sections and updates on process
supporting; types of project closure; project sponsorship; and
culture, teamwork, and trust. This comprehensive guide to the
principles and practices of project management:
Offers new sections on added value, business intelligence,
project governance, and much more Provides twenty-five case
studies covering a variety of industries, almost all of which
are real-world situations drawn from the author's practice
Includes 400 discussion questions and more than 125
multiple-choice questions Serves as an excellent study guide
for the PMP Certification Exam (PMI, PMBOK, PMP and Project
Management Professional are registered marks of the Project
Management Institute, Inc.)
Preface xxi 1 OVERVIEW 1 2 PROJECT MANAGEMENT GROWTH: CONCEPTS AND DEFINITIONS 37 3 ORGANIZATIONAL STRUCTURES 91 4 ORGANIZING AND STAFFING THE PROJECT OFFICE AND TEAM 141 5 MANAGEMENT FUNCTIONS 191 6 MANAGEMENT OF \'YOUR\' TIME AND STRESS 285 7 CONFLICTS 295 8 SPECIAL TOPICS 319 9 THE VARIABLES FOR SUCCESS 365 10 WORKING WITH EXECUTIVES 383 11 PLANNING 411 12 NETWORK SCHEDULING TECHNIQUES 493 13 PROJECT GRAPHICS 555 14 PRICING AND ESTIMATING 571 15 COST CONTROL 629 16 TRADE-OFF ANALYSIS IN A PROJECT ENVIRONMENT 715 17 RISK MANAGEMENT 741 18 LEARNING CURVES 817 19 CONTRACT MANAGEMENT 839 20 QUALITY MANAGEMENT 873 21 MODERN DEVELOPMENTS PROJECT MANAGEMENT 927 22 THE BUSINESS OF SCOPE CHANGES 949 23 THE \'PROJECT\' OFFICE 955 24 MANAGING CRISIS PROJECTS 971 25 THE RISE, FALL, AND RESURRECTION OF IRIDIUM: A PROJECT MANAGEMENT PERSPECTIVE 987 Appendix A. Solutions to the Project Management Conflict Exercise 1025 Appendix B. Solution to Leadership Exercise 1031 Appendix C. Dorale Products Case Studies 1037 Appendix D. Solution to the Dorale Products Case Studies Answers 1049 Appendix E. Crosslisting of PMBOK to the Text 1055 Author Index 1061 Subject Index