مشخصات کتاب

Project Management the Agile Way: Making It Work in the Enterprise, 2nd Edition

ویرایش: Second edition 
نویسندگان: Goodpasture. John C  
سری:  
ISBN (شابک) : 1604271159, 1523100982 
ناشر: J. Ross Publishing 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 393 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 20 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management the Agile Way: Making It Work in the Enterprise, 2nd Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه راه چابک: کارکرد آن در سازمان، ویرایش دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه راه چابک: کارکرد آن در سازمان، ویرایش دوم

Project Management the Agile Wayکه به عنوان یکی از برترین کتاب‌های چابک و منبع توصیه‌شده برای آزمون PMI-ACP در اولین نسخه آن مورد تحسین قرار گرفته است، به‌روزرسانی و طراحی مجدد شده است. این ویرایش دوم در قالب مدولار برای تسهیل آموزش و آموزش دوره های پیشرفته است و پوشش جدیدی از Agile مانند روش های چابک ترکیبی، آخرین شیوه های بخش عمومی و فصلی اختصاص داده شده به انتقال به چابک ارائه می دهد. در مورد معامله بزرگ بین مدیریت پروژه و تجارت، تغییر تسلط از برنامه ها به محصول و از ورودی به خروجی بحث می کند و مفاهیم جدیدی مانند بازگشت سود را معرفی می کند. تمرین‌کنندگان و دانش‌آموزان باتجربه که می‌خواهند یاد بگیرند که چگونه کار چابک را به طور مؤثر در سازمانی انجام دهند، باید این کتاب را بخوانند. افرادی که برای آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) آماده می شوند و ارائه دهندگان آموزشی در حال توسعه دوره ها هستند، این نسخه دوم را بسیار مفید خواهند یافت.

ویژگی های کلیدی:

> -- یک قالب ماژولار اسپرینت مانند، با موضوعات ماژول، اهداف یادگیری، نکات پروژه، و سؤالات بحث برای تسهیل آموزش و آموزش دوره ارائه می دهد
--ارائه مروری بر روش های چابک و تکراری محبوب برای مدیریت پروژه و برنامه< br> -- نحوه انتقال به چابک و نحوه مقیاس بندی روش های چابک را برای پروژه های سازمانی توضیح می دهد
-- چابک را به عنوان ترکیبی با روش های سنتی آبشار مورد بحث قرار می دهد و نکات کاربردی و توصیه های کاربردی را برای نحوه هماهنگ سازی چابک با فرآیندهای اصلی پروژه ارائه می کند< br> --WAV یک راهنمای بحث و دستورالعمل جدید ارائه می دهد که می تواند برای پاسخگویی به نیازهای مربیان یا مدرسان فردی، پاسخ هایی از نوع مقاله به سؤالات تفکر انتقادی مطرح شده در کتاب، و مقالات سفید جدید در دسترس از وب ارائه شود. مرکز منبع دانلود ارزش افزوده در jrosspub.com

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Widely acclaimed as one of the top agile books and a recommended resource for the PMI-ACP Exam in its first edition, Project Management the Agile Way by popular demand has been updated and redesigned. This second edition is in modular format to facilitate training and advanced course instruction, and provides new coverage of Agile, such as hybrid agile methods, the latest public sector practices, and a chapter dedicated to transitioning to agile. It discusses the grand bargain between project management and business, the shift in dominance from plans to product and from input to output, and introduces new concepts such as return on benefit. Experienced practitioners and students that want to learn how to make agile work effectively in the enterprise should read this book. Individuals preparing for the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) examination, and training providers developing courses, will find this second edition quite helpful.

KEY FEATURES:

--Provides a modular sprint-like format, with module themes, learning objectives, project tips, and discussion questions to facilitate training and course instruction
--Presents a review of popular agile and iterative methodologies for project and program management
--Explains how to transition to agile and how to scale agile methods for enterprise projects
--Discusses agile as a hybrid with traditional waterfall methods and supplies practical tips and application advice for how to harmonize agile with mainstream project processes
--WAV offers a new discussion and instruction guide that can be customized to meet the needs of the individual trainers or instructors, essay type answers to critical thinking questions raised in the book, and new white papers available from the Web Added Value Download Resource Center at jrosspub.com

فهرست مطالب

Content: CHAPTER 1: A QUICK READModule 1: History, Background, and the ManifestoModule 2: Traditional LifecycleModule 3-ObjectivesModule 4: Scaling for Enterprise AgileModule 5: Four Agile MethodologiesCHAPTER 2: THE AGILE BUSINESS CASEModule 1: The Business CaseModule 1-ObjectivesModule 2: Business Value ModelsModule 3: Project Balance SheetModule 4: Building the Business Case by LevelsCHAPTER 3: QUALITY IN THE AGILE SPACEModule 1: Quality Values and PrinciplesModule 2: Thought Leaders and Agile QualityModule 3-ObjectivesCHAPTER 4: AGILE IN THE WATERFALLModule 1: First Principles and Requisite ConditionsModule 2: The Black Box, Interfaces, and ConnectivityModule 3: GoverningCHAPTER 5: DEVELOPING THE SCOPE AND REQUIREMENTSModule 1: Agile ScopeModule 2: EnvisioningModule 3: RequirementsModule 4: Planning at a DistanceCHAPTER 6: PLANNING AND SCHEDULINGModule 1: Planning in the Enterprise ContextModule 2: SchedulingModule 3: Other Plans in the Enterprise Agile ProjectCHAPTER 7: ESTIMATING COST AND SCHEDULEModule 1: The Nature of EstimatesModule 2: Drivers on Cost and ScheduleModule 3: Building EstimatesCHAPTER 8: TEAMS ARE EVERYTHINGModule 1: The Social UnitModule 2: Principle and Values Guide TeamsModule 3: Teams Are Building BlocksModule 4: Some Teams Work
 Others Do NotModule 5: Matrix Management in the Agile SpaceCHAPTER 9: GOVERNANCEModule 1: Governance Is Built on Quality PrinciplesModule 2: Governance Verifies ComplianceCHAPTER 10: MANAGING VALUEModule 1: Defining and Accounting for ValueModule 2: Burn-down Charts and Value ScorecardsCHAPTER 11: SCALING UP AND CONTRACTINGModule 1: Scale Amplifies Every ProblemModule 2: Networks Enable Large ScaleModule 3: Virtual Teams Expand ThroughputModule 4: Agile-by-contract Enables ScaleCHAPTER 12 TRANSITIONING TO AGILEModule 1: Business Leadership TransitionModule 1-Discussion for Critical ThinkingModule 2: Customer Relationship TransitionModule 3: Project Management TransitionModule 4: Portfolio Management TransitionModule 5: Agile Transition in the Public SectorAppendix I: MethodologiesAppendix II: Glossary

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب MATEMÁTICAS PARA MAESTROS

دانلود کتاب A Companion to Feminist Philosophy

دانلود کتاب Ursula K. Le Guin

دانلود کتاب UbiComp 2005: Ubiquitous Computing: 7th International Conference, UbiComp 2005, Tokyo, Japan, September 11-14, 2005. Proceedings

دانلود کتاب Управление организационной эффективностью инвестиционно-строительного комплекса и сферы ЖКХ: электронная коллективная монография