Project Management of Complex and Embedded Systems: Ensuring Product Integrity and Program Quality

ویرایش:  
نویسندگان: Kim H. Pries,  Jon M. Quigley  
سری:  
ISBN (شابک) : 1420072056, 9781420072068 
ناشر: Auerbach Publications 
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 386 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 68,000

کتاب های زیادی در مورد مدیریت پروژه و بسیاری در مورد سیستم های جاسازی شده وجود دارد، اما تعداد کمی از آنها به مدیریت پروژه محصولات جاسازی شده از مفهوم تا تولید می پردازند. مدیریت پروژه سیستم های پیچیده و جاسازی شده: اطمینان از یکپارچگی محصول و کیفیت برنامه از روش های اثبات شده مدیریت پروژه و همچنین عناصر تکنیک های توسعه نرم افزار تعبیه شده IEEE برای توضیح نحوه ارائه یک سیستم پیچیده قابل اعتماد به بازار استفاده می کند.

مدیران را در مراحل چرخه حیات پروژه راهنمایی می کند تا بتوانند مشکلات احتمالی را پیش بینی کرده و برای آن آماده شوند

این جلد با بحث کلی در مورد مدیریت پروژه آغاز می شود و سپس ابزارهای مختلف را بررسی می کند. قبل از اجرای پروژه استفاده می شود. سپس این کتاب به مراحل خاص پروژه می پردازد: مفهوم، توسعه محصول، توسعه فرآیند، اعتبارسنجی محصول و فرآیند، و عرضه به تولید. در نهایت، مراحل پس از پروژه، از جمله گزارش شکست، تجزیه و تحلیل، اقدامات اصلاحی، و پشتیبانی محصول بررسی می‌شوند.

این کتاب به شدت از اطلاعات منابع وزارت دفاع و همچنین سیستم‌های توسعه‌یافته توسط گروه اقدام صنعت خودرو (AIAG)، جنرال موتورز، کرایسلر و فورد برای استاندارد کردن رویکرد طراحی و توسعه محصولات جدید استفاده می‌کند. این ایده های توسعه و تولید خودرو دارای ارزش جهانی هستند، به ویژه مفهوم کنترل های فرآیند و طراحی.

نویسندگان از این سیستم ها برای توضیح تکنیک های مدیریت پروژه استفاده می کنند که می تواند به توسعه دهندگان هر سیستم تعبیه شده کمک کند. روش های بررسی شده را می توان با پروژه های توسعه مکانیکی نیز تطبیق داد.

متن شامل «داستان‌های جنگی» متعددی است که راه‌حل‌های مشخصی برای مشکلاتی که ممکن است در تولید رخ دهد ارائه می‌دهد. جداول و شکل های گویا برای روشن شدن بیشتر مطالب ارائه شده است. این کتاب که به طور متوالی برای پیروی از چرخه زندگی عادی یک پروژه سازماندهی شده است، به مدیران پروژه کمک می کند تا چالش ها را قبل از تبدیل شدن به مشکل شناسایی کنند و آن مسائلی را که نمی توان از آنها اجتناب کرد حل و فصل کنند.

There are many books on project management and many on embedded systems, but few address the project management of embedded products from concept to production. Project Management of Complex and Embedded Systems: Ensuring Product Integrity and Program Quality uses proven Project Management methods, as well as elements of IEEE embedded software development techniques, to explain how to deliver a reliable complex system to market.

Walks managers through the stages of a project’s life cycle so that they can anticipate and prepare for potential problems

This volume begins with a general discussion of project management, followed by an examination of the various tools used before a project is underway. The book then delves into the specific project stages: concept, product development, process development, validation of the product and process, and release to production. Finally, post-project stages are explored, including failure reporting, analysis, corrective actions, and product support.

The book draws heavily on information from Department of Defense sources as well as systems developed by the Automotive Industry Action Group (AIAG), General Motors, Chrysler, and Ford to standardize the approach to designing and developing new products. These automotive development and production ideas have universal value, particularly the concept of process and design controls.

The authors use these systems to explain project management techniques that can assist developers of any embedded system. The methods explored can be adapted toward mechanical development projects as well.

The text includes numerous “war stories”offering concrete solutions to problems that might occur in production. Tables and illustrative figures are provided to further clarify the material. Organized sequentially to follow the normal life cycle of a project, this book helps project managers identify challenges before they become problems and resolve those issues that cannot be avoided.