دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Project management maturity model
دانلود کتاب مدل بلوغ مدیریت پروژه
مشخصات کتاب
Project management maturity model
ویرایش: [Fourth ed.]
نویسندگان: James Kent Crawford
سری: PM solutions research
ISBN (شابک) : 9780367654542, 0367743744
ناشر:
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: [235]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 32,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Project management maturity model به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدل بلوغ مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدل بلوغ مدیریت پروژه
مدل بلوغ مدیریت پروژه که به سازمان‌ها در بهبود فرآیندهای مدیریت پروژه کمک می‌کند، استاندارد صنعتی را برای اندازه‌گیری بلوغ مدیریت پروژه و قابلیت‌های چابک و تطبیقی تعریف می‌کند. مدل بلوغ مدیریت پروژه، ویرایش چهارم نقشه راهی را ارائه می دهد که به سازمان ها نشان می دهد چگونه به سطوح بالاتر رفتار سازمانی حرکت کنند، موفقیت پروژه و عملکرد سازمانی را بهبود بخشند. این یک ابزار جامع برای تقویت شیوه های مدیریت پروژه است که حوزه های حیاتی برای بهبود سازمانی مانند دفتر مدیریت پروژه، نظارت مدیریت و توسعه حرفه ای را پوشش می دهد. همچنین روش هایی را برای بهینه سازی فرآیندهای مدیریت پروژه و پیشنهادهایی برای استقرار مدل به عنوان یک ابزار استراتژیک در بهبود نتایج کسب و کار ارائه می دهد. مطالب جدید در هر فصل همچنین شیوه‌های خوب برای اجرای فرآیندهای تطبیقی و چابک را تشریح می‌کند. این کتاب همچنین شامل مدل بلوغ مدیریت پورتفولیو پروژه است که بهترین شیوه ها برای تعیین بلوغ پورتفولیو، تعیین اولویت های کوتاه مدت، اجرای مدیریت تحقق منافع، بهبود فرآیندهای مدیریت پورتفولیو و پیگیری پیشرفت را پوشش می دهد. نویسنده، J. Kent Crawford، مدیر عامل PM Solutions، اصول بلوغ مدیریت پروژه، از جمله مزایای ارزیابی بلوغ را توصیف می‌کند و چارچوبی جامع برای بهبود فرآیندهای سازمان ارائه می‌دهد. فصول بر اساس ده حوزه دانش مدیریت پروژه مشخص شده در استاندارد موسسه مدیریت پروژه، راهنمای PMBOK(R) است. این نسخه مطالب جدید و تجدید نظر شده ای را بر اساس راهنمای PMBOK(R) از جمله تمرکز تازه بر روش های چابک و سازگار، تحقق مزایا و مدیریت تغییر سازمانی ارائه می دهد. سازمان‌ها می‌توانند از این کتاب برای موارد زیر استفاده کنند: تعیین بلوغ فرآیندهای مدیریت پروژه سازمانتان سنجش آمادگی برای تحول چابک نقشه‌برداری یک مسیر منطقی برای بهبود فرآیندهای سازمانتان تعیین اولویت‌ها برای بهبود فرآیند کوتاه‌مدت ردیابی و تجسم پیشرفت‌ها در مدیریت پروژه در طول زمان یاد بگیرید تبدیل بلوغ فرآیند به نتایج کسب و کار پس از یک ارزیابی عینی، یک سازمان می تواند اهداف خود را برای افزایش قابلیت فرآیندهای خود تعیین کند و برنامه ای برای رسیدن به آن اهداف تدوین کند. این کتاب برای هر کسی که درگیر بهبود توانایی پروژه و فرآیندهای مدیریت پورتفولیو یک سازمان است ایده آل است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Assisting organizations in improving their project management processes, the Project Management Maturity Model defines the industry standard for measuring project management maturity and agile and adaptive capabilities. Project Management Maturity Model, Fourth Edition provides a roadmap showing organizations how to move to higher levels of organizational behavior, improving project success and organizational performance. It's a comprehensive tool for enhancing project management practices, covering areas critical to organizational improvement, such as the project management office, management oversight, and professional development. It also provides methods for optimizing project management processes and suggestions for deploying the model as a strategic tool in improving business outcomes. New material in each chapter also outlines good practices for implementing adaptive an agile processes. The book also includes the Project Portfolio Management Maturity Model, which covers best practices for determining portfolio maturity, setting short-term priorities, implementing benefits realization management, improving portfolio management processes and tracking progress. The author, J. Kent Crawford, CEO of PM Solutions, describes the basics of project management maturity, including the benefits of assessing maturity, and presents a comprehensive framework for improving organization's processes. Chapters are based on the ten project management knowledge areas specified in the Project Management Institute's standard, the PMBOK(R) Guide. This edition provides new and revised materials based on the PMBOK(R) Guide including a fresh focus on agile and adaptive methods, benefits realization, and organizational change management. Organizations can use this book to: Determine the maturity of your organization's project management processes Gauge readiness for agile transformation Map out a logical path to improve your organization's processes Set priorities for short-term process improvement Track and visualize improvements in project management over time Learn to translate process maturity into business results After an objective assessment, an organization can set its goals for increasing the capability of its processes and develop a plan for reaching those goals. This book is ideal for anyone involved with improving the capability of an organization's project and portfolio management processes.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Modernity Britain: Book Two: A Shake of the Dice, 1959-62
دانلود کتاب Diffraction-Limited Imaging with Very Large Telescopes
دانلود کتاب Symmetric chain decompositions of partially ordered sets [thesis]
دانلود کتاب Selected Poems
