دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Project Management for the Oil and Gas Industry: A World System Approach
دانلود کتاب مدیریت پروژه برای صنعت نفت و گاز: رویکرد سیستم جهانی
مشخصات کتاب
Project Management for the Oil and Gas Industry: A World System Approach
ویرایش: 1 نویسندگان: Adedeji B. Badiru, Samuel O. Osisanya سری: Industrial Innovation Series ISBN (شابک) : 1420094254, 9781420094251 ناشر: CRC Press سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 761 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 75 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 52,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management for the Oil and Gas Industry: A World System Approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای صنعت نفت و گاز: رویکرد سیستم جهانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه برای صنعت نفت و گاز: رویکرد سیستم جهانی
مدیریت پروژه برای پروژه‌های نفت و گاز با مجموعه‌ای از چالش‌ها
همراه است که شامل مدیریت علم، فناوری و جنبه‌های مهندسی
می‌شود. مدیریت پروژه برای صنعت نفت و گاز: رویکرد سیستم
جهانی با تاکید بر مسائل خاص درگیر در پروژه‌های این حوزه،
کاربرد گام به گام تکنیک‌های مدیریت پروژه را ارائه می‌دهد. این
کتاب با استفاده از چارچوب دانش مدیریت پروژه
(PMBOK®) از موسسه مدیریت پروژه (PMI) به عنوان
پلتفرم، رویکردی یکپارچه ارائه می‌کند که مفاهیم، ابزارها و
تکنیک‌های مدیریت نفت و نفت را پوشش می‌دهد. پروژه های
گازی.
نویسندگان ابزارهای تخصصی مانند برنامه ریزی، انجام، بررسی، عمل
(PDCA) را مورد بحث قرار می دهند. تعریف، اندازه گیری، تجزیه و
تحلیل، بهبود، کنترل (DMAIC)؛ تامین کنندگان، ورودی ها،
فرآیندها، خروجی ها، مشتریان (SIPOC)؛ طراحی، ارزیابی، توجیه،
ادغام (DEJI)؛ استقرار عملکرد کیفیت (QFD)؛ نمودارهای میل؛
نمودارهای جریان؛ نمودارهای پارتو؛ و هیستوگرام ها آنها همچنین
در مورد فعالیت های عمده در ارزیابی ریسک نفت و گاز، مانند
مطالعات امکان سنجی، طراحی، حمل و نقل، تاسیسات، کارهای نقشه
برداری، ساخت و ساز، سازه های دائمی، تاسیسات مکانیکی و
الکتریکی و تعمیر و نگهداری بحث می کنند.
به شدت از یک رویکرد سیستم های جهانی برای مدیریت پروژه ها و
برنامه های نفت و گاز، این کتاب تکنیک های کمی و کیفی را پوشش
می دهد. این به جنبه‌های فنی و مدیریتی پروژه‌ها می‌پردازد و
مفاهیم را با نمونه‌هایی از کاربردهای ابزارها و تکنیک‌های
مدیریت پروژه در سناریوهای پروژه‌های واقعی نشان می‌دهد که
می‌توانند به عنوان درس‌های آموخته‌شده برای بهترین شیوه‌ها
خدمت کنند. این کتاب با بررسی عمیق مدیریت پروژه برای پروژه‌های
نفت و گاز، کتاب راهنما برای متخصصان این حوزه، کتاب راهنمای
مشاوران فنی و منبعی برای دانشجویان است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Project management for oil and gas projects comes with a
unique set of challenges that include the management of
science, technology, and engineering aspects. Underlining the
specific issues involved in projects in this field,
Project Management for the Oil and Gas Industry: A World
System Approach presents step-by-step application of
project management techniques. Using the Project Management
Body of Knowledge (PMBOK®) framework from the
Project Management Institute (PMI) as the platform, the book
provides an integrated approach that covers the concepts,
tools, and techniques for managing oil and gas
projects.
The authors discuss specialized tools such as plan, do,
check, act (PDCA); define, measure, analyze, improve, control
(DMAIC); suppliers, inputs, process, outputs, customers
(SIPOC); design, evaluate, justify, integrate (DEJI); quality
function deployment (QFD); affinity diagrams; flowcharts;
Pareto charts; and histograms. They also discuss the major
activities in oil and gas risk assessment, such as
feasibility studies, design, transportation, utility, survey
works, construction, permanent structure works, mechanical
and electrical installations, and maintenance.
Strongly advocating a world systems approach to managing oil
and gas projects and programs, the book covers quantitative
and qualitative techniques. It addresses technical and
managerial aspects of projects and illustrates the concepts
with case examples of applications of project management
tools and techniques to real-life project scenarios that can
serve as lessons learned for best practices. An in-depth
examination of project management for oil and gas projects,
the book is a handbook for professionals in the field, a
guidebook for technical consultants, and a resource for
students.
