دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [Second ed.] نویسندگان: Terry L Owen, Robin J Hickson سری: ISBN (شابک) : 9780873354943, 087335494X ناشر: سال نشر: 2022 تعداد صفحات: [782] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 17 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Project management for mining : handbook for delivering project success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای استخراج: کتابچه راهنمای موفقیت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
قبل از اینکه اولین بیل را در زمین بیاندازید - این کتاب می تواند تفاوت بین یک عملیات معدنی موفق و یک گودال پول باشد. در دنیای امروز، زمانی که سیاستهای محیطی و کارگری، رعایت مقررات و تأثیرات جامعه باید در نظر گرفته شود، شما نمیتوانید مرتکب اشتباه شوید. انجمن معدن، متالورژی و اکتشاف این نقشه راه را برای شما ایجاد کرده است. نوشته شده توسط دو مدیر پروژه استخراج معدنی عملی، با دههها تجربه که برخی از موفقترین و سودآورترین معادن جهان را به موقع، در حد بودجه و از نظر اخلاقی به بهرهبرداری میرسانند، مدیریت پروژه برای معدن به شما این امکان را میدهد دستورالعمل های مرحله ای در هر فرآیندی که احتمال دارد با آن روبرو شوید. به عنوان ماده درسی در دانشگاه های استرالیا، کانادا، کلمبیا، غنا، ایران، قزاقستان، پرو، روسیه، عربستان سعودی، آفریقای جنوبی، بریتانیا و همچنین ایالات متحده استفاده می شود. علاوه بر این، بیش از 100 شرکت معدنی مختلف کارمندان خود را برای شرکت در سمینارهایی که توسط نویسندگان رابین هیکسون و تری اوون برگزار میشود، فرستادهاند، جلساتی که همه بر اساس مطالب این کتاب است. در سالهای پس از چاپ اول، نویسندگان با قدردانی مجموعهای از پیشنهادات عالی را از حدود 2000 خواننده در بیش از 50 کشور دریافت کردند. این بازخورد مفید خواننده، همراه با ارزیابیهای کتبی بیش از 400 شرکتکننده در سمینار، منبعی بینظیر برای بهبود این کتاب جدید بوده است. این ویرایش دوم یک دستاورد قابل توجه است که شامل 5 فصل جدید، به روز رسانی قابل توجه به 34 فصل اصلی، و 56 شکل جدید یا به روز شده، نمودار جریان و چک لیست است که هر مدیر پروژه می تواند از آنها استفاده کند.
Before You Put the First Shovel in the Ground—This Book Could Be the Difference Between a Successful Mining Operation and a Money Pit Opening a successful new mine is a vastly complex undertaking, entailing several years and millions to billions of dollars. In today’s world, when environmental and labor policies, regulatory compliance, and the impact of the community must be factored in, you cannot afford to make a mistake. The Society for Mining, Metallurgy & Exploration has created this road map for you. Written by two hands-on, in-the-trenches mining project managers with decades of experience bringing some of the world’s most successful, profitable mines into operation on time, within budget, and ethically, Project Management for Mining gives you step-by-step instructions in every process you are likely to encounter. It is in use as course material in universities in Australia, Canada, Colombia, Ghana, Iran, Kazakhstan, Peru, Russia, Saudi Arabia, South Africa, the United Kingdom, as well as the United States. In addition, more than 100 different mining companies have sent employees to attend seminars conducted by authors Robin Hickson and Terry Owen, sessions all based around the material within this book. In the years following the first edition, the authors gratefully received a bevy of excellent suggestions from some 2,000 readers in over 50 countries. This helpful reader feedback, coupled with written evaluations from the more than 400 seminar attendees, has been an unparalleled source of improvement for this new book. This second edition is a significant accomplishment that includes 5 new chapters, substantial updates to the original 34 chapters, and 56 new or updated figures, flowcharts, and checklists that every project manager can use.
Cover Copyright Contents List of Figures, Checklists, and Flowcharts Acknowledgments About the Authors Opportunity Stage Chapter 1 Introduction Chapter 2 Knowledge Chapter 3 Ethics Chapter 4 Governance Chapter 5 Scoping Evaluation Chapter 6 Management Review Viability Stage Chapter 7 Prefeasibility Study Chapter 8 Feasibility Study Chapter 9 Environmental, Permits, Social, and Sustainability Chapter 10 Risk Management Chapter 11 Scope and Work Breakdown Structure Chapter 12 Schedule Chapter 13 Budget Chapter 14 Contingency Chapter 15 Comparison of Project Stage Work Efforts Chapter 16 Authorization for Expenditure Chapter 17 Executive and Board Decision Planning Stage Chapter 18 Project Execution Plan Chapter 19 Project Setup Chapter 20 Team Organization Chapter 21 Project Deliverer (Owner, EPCM, EPC, OEM, or Hybrid) Chapter 22 Contract Agreement Chapter 23 Earned Value Management Chapter 24 Project Controls Chapter 25 Reports and Progress Reviews Chapter 26 Quality Assurance and Quality Control Chapter 27 Document Management and Document Control Chapter 28 Project Pitfalls Execution Stage Chapter 29 Kickoff Coordination Chapter 30 Engineering Chapter 31 Procurement Chapter 32 Construction Completion Stage Chapter 33 Construction Completion Chapter 34 Precommissioning Chapter 35 Commissioning, Start-Up, and Ramp-Up Chapter 36 Turnover and Closeout Chapter 37 Operations Readiness Chapter 38 Brownfield Chapter 39 Epilogue Glossary References Index Back Cover