دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Note. Margot
سری: Chandos information professional series
ISBN (شابک) : 0081001274, 0081001339
ناشر: Chandos Publishing
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 212
[220]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management for Information Professionals به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای متخصصان اطلاعات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتابچه با هدف شاغلین، راهنمایی هایی را در مورد تکنیک های مدیریت پروژه در بخش میراث فرهنگی ارائه می دهد. متخصصان اطلاعات اغلب تلاش های پیچیده را با آموزش یا منابع محدود مدیریت پروژه هدایت می کنند. مدیریت پروژه برای متخصصان اطلاعات ابزارها و فرآیندهای ضروری برای مدیریت موفق پروژه را ابهام می کند و در مورد چگونگی مدیریت پویایی بین فردی و فرهنگ سازمانی که بر اثربخشی این روش ها تأثیر می گذارد توصیه می کند. با این کتاب، خوانندگان دانش لازم برای شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و بستن پروژه ها را به دست می آورند.
Aimed at practitioners, this handbook imparts guidance on project management techniques in the cultural heritage sector. Information professionals often direct complex endeavors with limited project management training or resources. Project Management for Information Professionals demystifies the tools and processes essential to successful project management and advises on how to manage the interpersonal dynamics and organizational culture that influence the effectiveness of these methods. With this book, readers will gain the knowledge to initiate, plan, execute, monitor, and close projects.
Content:
Series Page,Front Matter,Copyright,About the Author,Acknowledgments,IntroductionEntitled to full textChapter 1 - Project Management Overview, Pages 1-18
Chapter 2 - Selection and Prioritization, Pages 19-39
Chapter 3 - Leading and Managing Teams, Pages 41-71
Chapter 4 - Planning and Scheduling, Pages 73-99
Chapter 5 - Budgeting and Performance, Pages 101-124
Chapter 6 - Communication and Documentation, Pages 125-147
Chapter 7 - Completion and Review, Pages 149-164
Conclusion, Pages 165-167
Appendix A - Project Management Considerations, Pages 169-173
Appendix B - Further Reading, Pages 175-180
Appendix C - Software Programs, Pages 181-182
Appendix D - Glossary, Pages 183-194
Appendix E - Templates, Pages 195-203
References, Pages 205-207
Index, Pages 209-212