ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Project Management for Engineering Design

دانلود کتاب مدیریت پروژه برای طراحی مهندسی

Project Management for Engineering Design

مشخصات کتاب

Project Management for Engineering Design

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری: Synthesis Lectures on Engineering 
ISBN (شابک) : 9781598291742, 1598291742 
ناشر: Morgan and Claypool Publishers 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 120 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 50,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه برای طراحی مهندسی: مدیریت، مدیریت پروژه



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 2


در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management for Engineering Design به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای طراحی مهندسی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه برای طراحی مهندسی

این کتاب سخنرانی مقدمه ای بر مدیریت پروژه است. برای دانشجویان مهندسی که بر روی طراحی پروژه در تمام رشته های مهندسی کار می کنند استفاده می شود و همچنین برای مهندسان شاغل در نیروی کار از ارزش بالایی برخوردار خواهد بود. برنامه های مهندسی اندکی دانشجویان را در روش های طراحی پروژه و مدیریت پیکربندی مورد استفاده در صنعت و دولت آماده می کند. این کتاب بر تیم‌ها در سراسر تأکید دارد و شامل پوشش مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه، تعریف پروژه، تحقیق در مورد مالکیت معنوی (جستجوی حق ثبت اختراع)، محدوده پروژه، ایده‌آل‌سازی و مفهوم‌سازی یک طرح، تبدیل الزامات محصول به مشخصات مهندسی، یکپارچه‌سازی پروژه، مدیریت ارتباطات پروژه و اجرای طراحی است. بررسی ها هدف کلی کتاب این است که خوانندگان پروژه خود را با استفاده از روش های مهندسی خوب مورد استفاده در صنایع پزشکی و سایر صنایع در طراحی و توسعه دستگاه های پزشکی، محصولات و سیستم های مهندسی شده درک و مدیریت کنند. هدف این است که مهندس و دانش‌آموز به خوبی روی پروژه‌های بزرگی که نیاز به یک محیط تیمی دارند، کار کنند و به طور مؤثر موضوعات فنی را در اسناد مکتوب و ارائه‌های شفاهی به اشتراک بگذارند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This lecture book is an introduction to project management. It will be of use for engineering students working on project design in all engineering disciplines and will also be of high value to practicing engineers in the work force. Few engineering programs prepare students in methods of project design and configuration management used within industry and government. This book emphasizes teams throughout and includes coverage of an introduction to projectmanagement, project definition, researching intellectual property (patent search), project scope, idealizing and conceptualizing a design, converting product requirements to engineering specifications, project integration, project communicationsmanagement, and conducting design reviews. The overall objectives of the book are for the readers to understand and manage their project by employing the good engineering practice used by medical and other industries in design and development of medical devices, engineered products and systems. The goal is for the engineer and student to work well on large projects requiring a team environment, and to effectively communicate technical matters in both written documents and oral presentations.



فهرست مطالب

Opener......Page 1
TEAMS......Page 11
BACKGROUND......Page 14
DESIGN PHASES......Page 15
SUMMARY......Page 17
Project Management Overview......Page 18
PROJECT MANAGEMENT KNOWLEDGE AREAS......Page 20
PRODUCT LIFE CYCLES......Page 21
ORGANIZATIONAL STRUCTURES......Page 22
PROJECT MANAGEMENT JOB FUNCTIONS......Page 23
Project Integration Management......Page 28
PROJECT PLAN DEVELOPMENT......Page 29
PROJECT PLAN EXECUTION......Page 30
CHANGE CONTROL SYSTEM......Page 32
NEED FOR TOP MANAGEMENT COMMITMENT......Page 33
PROJECT SCOPE MANAGEMENT PROCESSES......Page 35
SELECTING PROJECTS......Page 36
WORK BREAKDOWN STRUCTURE......Page 37
APPROACHES TO DEVELOPING WORK BREAKDOWN STRUCTURES (WBSs)......Page 38
PERSONAL TIME MANAGEMENT......Page 41
PROJECT TIME MANAGEMENT......Page 42
PROJECT NETWORK DIAGRAMS......Page 43
ESTIMATION OF ACTIVITY TIMES (DURATION)......Page 44
CRITICAL PATH METHOD (CPM)......Page 45
SUMMARY......Page 46
Project Cost Management......Page 48
PROJECT COST MANAGEMENT PROCESSES......Page 49
COST ESTIMATION TECHNIQUES......Page 50
PROBLEMS IN COST ESTIMATION......Page 51
GUIDELINES FOR PREPARING BUDGET......Page 52
COST CONTROL......Page 53
Earned Value Analysis......Page 54
WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)......Page 55
CALCULATING EARNED VALUE......Page 56
EARNED VALUE MANAGEMENT SYSTEM (EVMS)......Page 57
TOOLS AND TECHNIQUES......Page 58
SUMMARY......Page 59
Project Quality Management......Page 60
QUALITY PLANNING......Page 61
Pareto Analysis......Page 62
Basic Statistical Measures......Page 63
Maturity Models......Page 65
COST OF QUALITY......Page 66
SUMMARY......Page 67
PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT PROCESSES......Page 69
Types of Contracts......Page 70
SOLICITATION PLANNING......Page 71
SOLICITATION......Page 72
CONTRACT CLOSEOUT......Page 73
Project Human Resource Management......Page 75
MANAGING PEOPLE......Page 76
The Seven Habits......Page 77
Personality and Behavioral Tools......Page 79
SUMMARY......Page 80
Project Communications Management......Page 82
COMMUNICATIONS PLANNING......Page 83
INFORMATION DISTRIBUTION......Page 84
PERFORMANCE REPORTING......Page 85
Template for Weekly Progress Report......Page 86
PROJECT RISK MANAGEMENT......Page 87
RISK QUANTIFICATION......Page 88
RISK MANAGEMENT PLANS......Page 90
RISK RESPONSE CONTROL......Page 91
SUMMARY......Page 92
CLOSING PROCESSES AND OUTPUTS......Page 93
Procurement Contract Closure......Page 94
OUTCOMES ASSESSMENT MEETING......Page 95
TRANSITION PLANNING......Page 96
SUMMARY......Page 97
PRELUDE TO CONDUCTING A DESIGN REVIEW MEETING......Page 99
ENTRY CRITERIA FOR DESIGN REVIEW......Page 100
CONDUCTING THE DESIGN REVIEW......Page 103
DESIGN REVIEW OUTPUT......Page 104
EXIT CRITERIA......Page 105
Making Technical Decisions......Page 106
GROUP DECISION-MAKING PROCESS......Page 107
The Garbage Can Model......Page 108
U.S. NAVY EXECUTIVE DECISION-MAKING FRAMEWORK......Page 109
Utility Function......Page 110
GRADING SCALE......Page 111
SUMMARY......Page 112
Management of Team Conflict......Page 113
CONFLICT RESOLUTION METHODS......Page 115
SUMMARY......Page 116




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی