ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب A Guide to the Project Management Body of Knowledge

دانلود کتاب راهنما برای مدیریت دانش پروژه

A Guide to the Project Management Body of Knowledge

مشخصات کتاب

A Guide to the Project Management Body of Knowledge

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: 2000 ed 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1880410222, 9781880410226 
ناشر: Project Management Institute 
سال نشر: 2001 
تعداد صفحات: 211 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 52,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب A Guide to the Project Management Body of Knowledge به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب راهنما برای مدیریت دانش پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب راهنما برای مدیریت دانش پروژه

راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (راهنمای PMBOK®) – نسخه 2000 مرجع اصلی شما و استاندارد واقعی جهانی برای حرفه مدیریت پروژه است. این استاندارد ملی آمریکا (ANSI/PMI 99-001-2000) توسط موسسه استاندارد ملی آمریکا در مارس 2001 تعیین شد. مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK®) اصطلاحی فراگیر است که مجموع دانش را در حرفه مدیریت پروژه توصیف می کند. راهنمای PMBOK® زیرمجموعه‌ای از اصول و شیوه‌های موجود در PMBOK® را شناسایی و توصیف می‌کند که عموماً پذیرفته شده‌اند و در بیشتر پروژه‌ها قابل اجرا هستند. این راهنما همچنین یک واژگان مشترک برای صحبت در مورد مدیریت پروژه ارائه می دهد. مدیریت پروژه یک حرفه نسبتا جوان است، و در حالی که اشتراکات قابل توجهی در مورد آنچه انجام می شود وجود دارد، اشتراک نسبتا کمی در اصطلاحات استفاده شده وجود دارد. یک واژه نامه گسترده بیشتر به استانداردسازی تعاریف مهم ترین مفاهیم، ​​اصطلاحات و عبارات کمک می کند. موسسه مدیریت پروژه (PMI®) از راهنمای PMBOK® به عنوان یکی از مراجع برای آزمون گواهینامه مدیریت پروژه حرفه ای (PMP®) استفاده می کند. اصلاحات و بسط های عمده این نسخه عبارتند از: • فرآیندها، ابزارها و تکنیک های جدید اضافه شده را با پنج فرآیند پروژه و نه حوزه دانش هماهنگ کرد. به عنوان مثال، زمان رزرو، تجزیه و تحلیل واریانس، و ویژگی های فعالیت به فصل 6 (مدیریت زمان پروژه) اضافه شد. برآورد انتشارات و ارزش کسب شده به فصل 7 (مدیریت هزینه پروژه) اضافه شد. و گزارش پروژه، ارائه پروژه و بسته شدن پروژه به فصل 10 (مدیریت ارتباطات پروژه) اضافه شد. • بخشی را در فصل 2 برای تصدیق نقش دفتر پروژه اضافه کرد. درمان مدیریت ارزش کسب شده را در فصل 4 و فصل 10 گسترش داد. و بحث مختصری در مورد نظریه محدودیت ها در فصل 6 اضافه کرد. • فصل 11 (مدیریت ریسک پروژه) را گسترش داد تا شش فرآیند را به جای چهار مورد قبلی شامل شود: برنامه ریزی مدیریت ریسک، شناسایی ریسک، ارزیابی ریسک، تعیین کمیت ریسک، برنامه ریزی پاسخ ریسک، و نظارت و کنترل ریسک. • پیوند بین استراتژی سازمانی و مدیریت پروژه را در سراسر جهان تقویت کرد. راهنمای PMBOK® یکی از آن ابزارهای ضروری است که هم در محل کار و هم در دفتر خانه خود می خواهید در دسترس شما باشد. به عنوان منبع پیشنهادی برای CAPM®، CAQ® توسعه محصول خودرو، پروژه های سرمایه CAQ، سیستم های فناوری اطلاعات CAQ، شبکه فناوری اطلاعات CAQ، و آمادگی آزمون دفتر مدیریت پروژه CAQ انتخاب شده است. به دنبال ترجمه های رسمی به ۸ زبان باشید: • چینی ها • اسپانیایی • پرتغالی • فرانسوی • آلمانی • ایتالیایی • ژاپنی • کره ای


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)– 2000 Edition is your basic reference and the world’s de facto standard for the project management profession. It was designated an American National Standard (ANSI/PMI 99-001-2000) by the American National Standards Institute in March 2001. The Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) is an inclusive term that describes the sum of knowledge within the profession of project management. The PMBOK® Guide identifies and describes the subset of principles and practices within the PMBOK® that are generally accepted and applicable to most projects most of the time. The guide also provides a common lexicon for talking about project management. Project management is a relatively young profession, and while there is substantial commonality around what is done, there is relatively little commonality in the terms used. An extensive glossary further aids in standardizing definitions of the most important concepts, terms, and phrases. The Project Management Institute (PMI®) uses the PMBOK® Guide as one of the references for the Project Management Professional (PMP®) Certification Examination. Major revisions and expansions of this edition include: • Aligned newly added processes, tools, and techniques with the five project processes and nine knowledge areas. For example, reserve time, variance analysis, and activity attributes were added to Chapter 6 (Project Time Management); estimating publications and earned value were added to Chapter 7 (Project Cost Management); and project reports, project presentations, and project closure were added to Chapter 10 (Project Communications Management). • Added a section in Chapter 2 to acknowledge the role of the Project Office; expanded the treatment of earned value management in Chapter 4 and Chapter 10; and added a brief discussion of the Theory of Constraints in Chapter 6. • Expanded Chapter 11 (Project Risk Management) to include six processes instead of the previous four: Risk Management Planning, Risk Identification, Risk Assessment, Risk Quantification, Risk Response Planning, and Risk Monitoring and Control. • Strengthened the linkage between organizational strategy and project management throughout. The PMBOK® Guide is one of those indispensable tools that you will want at your fingertips, both at work and in your home office. Selected as a suggested resource for CAPM®, CAQ® Automotive Product Development, CAQ Capital Projects, CAQ Information Technology Systems, CAQ Information Technology Networking, and CAQ Project Management Office exam preparation. Look for official translations in 8 languages: • Chinese • Spanish • Portuguese • French • German • Italian • Japanese • Korean





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی