دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Stanley E Portny
سری: -For dummies
ISBN (شابک) : 9780470126554, 0470126558
ناشر: Wiley Pub
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 386
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Project management for dummies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای آدمک ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پیشرفت خود را دنبال کنید و همه را در جریان بگذارید. بر چالش های زمان بندی غلبه کنید. پروژه های امروزی پیچیده تر و از نظر فنی چالش برانگیز هستند. چگونه یکی را از ابتدا تا انتها با موفقیت رهبری می کنید؟ این راهنمای عملی ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد که برای مقابله با برنامه ها، بودجه ها و ضرب الاجل ها نیاز دارید و در عین حال خونسردی خود را تحت فشار نگه می دارید. قدردانی نویسنده؛ مطالب در یک نگاه؛ فهرست مطالب؛ معرفی؛ فصل 1: مدیریت پروژه: کلید دستیابی به نتایج. فصل 2: روشن کردن آنچه میخواهید انجام دهید -- و چرا. فصل 3: شناخت مخاطبان پروژه: مشارکت دادن افراد مناسب. فصل 4: توسعه برنامه بازی خود: رفتن از اینجا به آنجا. فصل 5: می خواهید این پروژه چه زمانی انجام شود؟ فصل 6: تعیین اینکه به چه کسی، چه مقدار و چه زمانی نیاز دارید. فصل هفتم: برنامه ریزی برای سایر منابع و تدوین بودجه. فصل هشتم: مقابله با ریسک و عدم قطعیت
Track your progress and keep everyone in the know. Overcome scheduling challenges. Today's projects are more complex and technically challenging. How do you lead one successfully from start to finish? This practical guide gives you the tools you need to deal with schedules, budgets, and deadlines while keeping your cool under pressure. Author's Acknowledgments; Contents at a Glance; Table of Contents; Introduction; Chapter 1: Project Management: The Key to Achieving Results; Chapter 2: Clarifying What You're Trying to Accomplish -- and Why; Chapter 3: Knowing Your Project's Audience: Involving the Right People; Chapter 4: Developing Your Game Plan: Getting from Here to There; Chapter 5: You Want This Project Done When?; Chapter 6: Establishing Whom You Need, How Much, and When; Chapter 7: Planning for Other Resources and Developing the Budget; Chapter 8: Dealing with Risk and Uncertainty